建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的,当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪50年代D、20世纪40年代

题目

建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的,当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。

  • A、20世纪60年代
  • B、20世纪70年代
  • C、20世纪50年代
  • D、20世纪40年代
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第1题:

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括( )。

A:合同管理
B:行政管理
C:专业管理
D:开发管理
E:财务管理

答案:B,C
解析:

第2题:

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和(  )两部分。

A:人事管理
B:财务管理
C:专业管理
D:审批管理

答案:C
解析:

第3题:

在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式 是( _______ )。A

在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式

是( _______ )。

A适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的

B工程咨询和信息技术相结合的产物

C反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势

D反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势

E反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势


正确答案:ABD

第4题:

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

答案:B,C,D
解析:

第5题:

建设项目收尾阶段的工作为(  )。

A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术

答案:B
解析:

第6题:

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

答案:B,C,D,E
解析:

第7题:

建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括( )等事务性工作。

A:开发管理
B:设施管理
C:办理各种审批手续
D:人事管理
E:财务管理

答案:C,D,E
解析:

第8题:

建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,(  )。

A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

答案:A
解析:

第9题:

项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案:C
解析:

第10题:

业主管理部门的信息管理任务包括()。

  • A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
  • B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息
  • C、建立会议制度,管理各种会议记录
  • D、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
  • E、组织编制重要设施的使用及维护手册

正确答案:A,B,C,E

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