在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。

题目

在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。

  • A、项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难
  • B、项目规模较大,外部协调困难较多
  • C、项目运行较为规律,变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
  • D、派遣的项目经理与管理团队能力较强
  • E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
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第1题:

矩阵式项目组织结构不包括( )。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.平衡矩阵式项目管理组织结构

D.复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案:D

第2题:

项目管理组织方式主要有 ()

A.项目式组织
B.强矩阵式组织
C.组合式组织
D.弱矩阵式组织
E.事业部式

答案:A,B,C,D
解析:
解析 常见的项目管理组织方式包括项目式组织、职能式组织、矩阵式组织,其中矩阵式组织还可细分为强矩阵和弱矩阵两类组织。结合项目所处上级单位的管理组织方式,还可以派生出产品型组织、客户型组织、地域性组织和组合式组织等多种方式。

第3题:

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式


正确答案:AC

第4题:

矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有( )。


A.确定项目参加人员 B.负责项目执行

C.控制项目进度 D.管理项目预算

E.为项目提供技术支持

答案:A,B,C,E
解析:
在矩阵式组织中,项目经理对项目内的管理活动、时间安排和责任协调行使权力,并直接对项目的上一级组织系统主管领导负责,即对项目的参加人员,进度情况都负有责任,并为项目提供技术支持,保证项目的顺利执行。

第5题:

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是 ( )

A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案:A
解析:
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合,也可以与錄阵式管理组织方式结合运用,所以选项A正确,选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧,但其与组合式组织方式没有必然的直接联系,项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合,所以选项C、D 错误

第6题:

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。

A.项目式组织 B.强矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

答案:C
解析:
组合式组织的适用性:①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求,且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理;②项目规模巨大,须在项目内部设置专业职能部门的,此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的,但在项目内部的组织方式却又是职能式的;③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域,适合采用职能式组织,但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统,需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第7题:

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

答案:C
解析:

第8题:

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.复合矩阵式项目管理组织结构

D.平衡矩阵式项目管理组织结构

E.直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案:ABD

第9题:

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。

A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案:A
解析:
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合,也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

第10题:

在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是()。

  • A、直线式风险管理形式
  • B、职能式风险管理形式
  • C、矩阵式风险管理形式
  • D、项目式风险管理形式

正确答案:A

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