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下列项目管理组织方式中，具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是(　　)。

题目
单选题
下列项目管理组织方式中，具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是(　　)。
A

项目式组织

B

职能式组织

C

矩阵式组织

D

组合式组织<br>

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第1题：

项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。

A.项目层次的

B.技术层次

C.组织架构层次

D.费用层次


正确答案：A

第2题：

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。

A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C．项目团队内部容易沟通

D．项目经理是真正意义上的负责人

E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度


正确答案：BCD
项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括：项目经理是真正意义上的负责人；团队成员工作目标单一；项目管理层次相对简单；项目管理指令一致；项目管理相对简单；团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式，所以A错误，而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。

第3题：

项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )

A项目层次项目管理

B组织层次项目管理

C职能层项目次管理

D小组层次项目管


参考答案：C

第4题：

项目式组织方式的优点有（ ）。

A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

答案：A,B,C,E
解析：
项目式组织方式的优点有：①便于分工管理、易于进行考核；②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。

第5题：

下列属于项目式组织结构缺点的有（　）。

A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感

答案：D,E
解析：
本题考查的是项目式组织结构。选项A错误，项目式组织结构项目经理是真正意义上的项目负责人；选项BC，属于项目式组织结构的优点。

第6题：

.以下属于项目管理特点的是() 。

A.项目管理是一项复杂的工作。

B.项目管理具有开创性。

C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。

D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用

E.项目管理具有竞争性。


参考答案ABCD

第7题：

以下关于信息系统项目管理的说法中，不正确的是（ ）。

A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造性 - 。 C.项目负责人在管理中起重要作用 D.项目管理工作相对简单


正确答案：D

第8题：

项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（ ）要素。

A.层次

B.组织部门

C.组织形式

D.责任和权力


正确答案：C

第9题：

项目式组织方式的优点有()。

A、团队成员工作目标单一，专注性强
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

答案：A,B,C,E
解析：
项目式组织的优点包括：①团队成员工作目标比较单一；②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷；③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行；④项目团队内部容易沟通；⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。

第10题：

关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有()。

A、专业人员工作稳定，流动性低
B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定
C、资源占用与浪费少
D、管理层次少，工作效率高
E、便于分工管理、易于进行考核

答案：B,D,E
解析：
本题的考点为项目式组织方式的优点。项目式组织方式的优点：(1)便于分工管理、易于进行考核；(2)管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；(3)管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。选项A、C属于职能式组织方式的优点。

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