在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然

题目

在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是()。

  • A、类比估计法
  • B、自上而下估计法
  • C、自下而上估计法
  • D、抽样调查统计法
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第1题:

招标采购工作中,招标采购工作费用估计的主要依据包括()。

A、WBS
B、历史信息
C、资源价格
D、采购人员的工资
E、工作的延续时间

答案:A,B,C,E
解析:
招标采购工作费用估计的主要依据包括:①工作分解结构(WBS);②资源需求计划;③资源价格;④工作的延续时间;⑤历史信息,包括项目文件、可共用的项目费用估计数据库及项目工作组的相关经验等。

第2题:

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )

A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

答案:B
解析:
工作分解结构主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法,工作分解结构是按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解,结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细,最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据。

第3题:

招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了( )。


A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

答案:B
解析:
招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段,在此基础上再分解为若干个相互联系的工作,然后逐级分解为子工作,直至分解为具体的活动为止。

第4题:

某项目采用先估计各个独立工作的费用,然后再汇总估计出整个项目的总费用,这种估算方法是( )。

A.参数建模
B.类比估计
C.从下向上估计
D.工具计算

答案:C
解析:
从下向上的估计法:这种技术通常先估计各个独立工作的费用,然后再汇总从下往上估计出整个项目的总费用。

第5题:

在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是( )。

A.类比估计法 B.自上而下估计法
C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法

答案:C
解析:
自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用,然后再从下往上估计出整个项目费用。最初,估算是对资源而进行,然后被转换为所需要的经费。意见上的差异通过上层和下层管理人员之间的协商解决。

第6题:

招标采购项目管理常用的方法和工具有( )。


A.责任分配矩阵 B.工作结构分解

C.里程碑计划 D.网络计划

E.类比估计法

答案:A,B,C,E
解析:
招标采购项目管理的主要方法和工具有:①责任分配矩阵;②工作结构分解;③里程碑计划;④排列图法;⑤横道图;⑥类比估计法;⑦自上而下估计法;⑧自下而上估计法。

第7题:

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系
B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划
C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

答案:B
解析:
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,具体编制步骤有:①根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;②估计出各工作的延续时间;③确定招标采购工作的时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。

第8题:

招标采购工作费用估计的主要依据包括()。

A、工作分解结构
B、资源价格
C、资源需求计划
D、工作的延续时间
E、人力资源安排

答案:A,B,C,D
解析:
本题的考点为招标采购工作费用估计的主要依据。招标采购工作费用估计的主要依据:(1)工作分解结构;(2)资源需求计划;(3)资源价格;(4)工作的延续时间;(5)历史信息。招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有:(1)招标工作分解和责任分配矩阵;(2)招标工作进度计划;(3)历史信息;(4)人力资源安排描述。

第9题:

招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()。

A、人力资源安排描述
B、招标工作进度计划
C、招标工作费用计划
D、招标工作分解

答案:C
解析:
人力资源计划的编制依据包括:①招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵;②招标工作进度计划;③历史信息;④人力资源安排描述。

第10题:

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。

A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案:B,D,E
解析:
招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

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