使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）
第1题：
团队在冲刺中如何被指导的？（）
第2题：
ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是可能蚕蛹的方法？（）
第3题：
A、燃尽图
B、scrum教练
C、开发团队
D、产品负责人
第4题：
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）
第5题：
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）
第6题：
根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）
第7题：
为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？（）
第8题：
Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
第9题：
当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）
第10题：
哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）