违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。A、领导过程B、目标设置C、路径改善D、领导风格

题目

（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

  • A、领导过程
  • B、目标设置
  • C、路径改善
  • D、领导风格
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第2题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．

A．费德勒的权变模型

B．领导情境理论

C．路径一目标理论

D．领导者参与模型


正确答案：D
D【解析】弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”．他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度．

第3题：

认为“领导的激励作用在于：(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合；(2)为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（ ）。 A．魅力型领导理论 B．路径—标理论 C．特质理论 D．权变理论


正确答案：B

第4题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（　　）

A.费德勒的权变模型
B.领导情景理论
C.路径—目标理论
D.领导者参与模型

答案：D
解析：
弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”，他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第5题：

罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

答案：A
解析：
路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。

第6题：

途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。

A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值

D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力


正确答案：A

第7题：

费德勒的权变理论认为( )。


A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的

C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感

D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

答案：A
解析：
本题考查权变理论的内容。

费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，A项正确；

B项是特质理论的内容，与题意不符；

C项是路径-目标理论的内容，与题意不符；

D是领导—成员交换理论的内容，与题意不符。

第8题：

路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。

A．下属控制范围之外的环境因素

B．领导者能补偿员工或工作环境方面的不足

C．能够为员工提供现时和未来的满足感

D．下属的个人特征

E．主动征求并采纳下属意见


正确答案：AD

第9题：

根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意

答案：D,E
解析：
下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素。路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

第10题：

根据领导行为的路径—目标理论，领导者的工作是（）

  • A、帮忙下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持
  • B、合适的时候引导员工参与决策
  • C、坚决执行各种规章制度，赏罚分明
  • D、确定下属的能力和品质，进行充分的授权
  • E、减少或移去下属前进中的各种障碍和危险

正确答案:A,E

更多相关问题
相关内容