团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。A、组建阶段B、执行阶段C、激荡阶段D、修整阶段

题目

团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。

  • A、组建阶段
  • B、执行阶段
  • C、激荡阶段
  • D、修整阶段
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

明确团队目标,强调团队协作、授权,召开检讨会议、注重合作属于团队形成的()阶段。

A、开始阶段

B、成型阶段

C、行动阶段

D、团队阶段


参考答案:C

第2题:

在项目团队发展过程中,在团队哪个阶段冲突最大?

A、规范阶段

B、形成阶段

C、震荡阶段

D、辉煌阶段


参考答案:C

第3题:

在项目团队的发展过程中,在团队的哪个阶段冲突最大()

A、形成阶段

B、震荡阶段

C、正规阶段#表现阶段


参考答案:B

第4题:

在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()

  • A、组建阶段
  • B、成效阶段
  • C、规范阶段
  • D、磨合阶段

正确答案:B

第5题:

项目团队形成要经历五个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是( )。

A.形成阶段
B.发挥阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段

答案:D
解析:
项目团队形成要经历的五个阶段是:1)形成阶段:一个个独立的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标,对未来团队往往有美好的期待。2)震荡阶段:团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。3)规范阶段:经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队认可。4)发挥阶段:随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。5)结束阶段:随着项目的结束,团队也被遣散了。

第6题:

当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段


参考答案:B

第7题:

在团队建设的哪个阶段,团队完全有效并被成员接受?()

A.规范化阶段

B.风暴阶段

C.执行阶段

D.延期阶段

E.形成阶段


参考答案:C

第8题:

在团队建设的哪个阶段,团队成员试图发现那些行为和表现是团队共同认可的()。

A、规范化阶段

B、风暴阶段

C、执行阶段

D、延期阶段

E、形成阶段


参考答案:A

第9题:

项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段

答案:B
解析:
利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1)/2公式,其中,n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15,请假一名成员,现沟通数为5*4/2=10,,由于一名成员请假,所以该成员所负责的任务无人接替,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力,处于震荡阶段。

第10题:

在团队建设的哪个阶段,团队完全有效并被成员接受?()

  • A、规范化阶段
  • B、风暴阶段
  • C、执行阶段
  • D、延期阶段
  • E、形成阶段

正确答案:A

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