LD公司的六西格玛团队组建已半年了,目前成员们都能对各自的任务有清晰的理解,团队融合,成员间愿意对话,这说明团队已进入到()。
第1题:
当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
第2题:
第3题:
A.成熟阶段
B.规范化阶段
C.波动阶段
D.形成阶段
第4题:
在团队建设的哪个阶段,团队完全有效并被成员接受?()
第5题:
项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。
第6题:
在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为()。
A.高度凝聚
B.协作未形成规范
C.协作形成规范
D.团队融合性强
第7题:
第8题:
A、规范化阶段
B、风暴阶段
C、执行阶段
D、延期阶段
E、形成阶段
第9题:
在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
第10题:
由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()