团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()
第1题:
A.团队成员参与不够
B.团队成员的退出
C.团队成员之间没有足够的信任
D.成员不能分享感受与观点
第2题:
第3题:
A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权
B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训
C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等
D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权
第4题:
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?
第5题:
在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
第6题:
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。
A.有利于加强成员的团队意识
D.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员工作速度
E.保证项目目标的实现
第7题:
第8题:
团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。
A、经常询问团队成员工作的进展
B、要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论
C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决
D、要求团队成员为别人进行培训
第9题:
团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
第10题:
下列属于团队发展震荡阶段的特点是()