战略目标制定要关注的问题()
第1题:
目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
第2题:
战略目标与企业使命的区别是( )。
A.企业使命是面向过去的概念,战略目标是基于未来的
B.企业使命主要由高层承担,而战略目标是全体员工共同承担
C.企业使命的制定由股东大会决定,战略目标由公司高层制定
D.相较于企业使命,战略目标有具体的数量特征和时间界限
第3题:
A、构造战略目标体系
B、SWOT法
C、要素矩阵评价法
D、四象限法
第4题:
第5题:
现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
第6题:
可能导致战略风险的因素有:( )。
A.战略目标缺乏整体兼容性
B.为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷
C.为实现战略目标所需要的资源匮乏
D.战略实施过程的质量难以保证
第7题:
对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()
A、战略目标的制定咨询
B、战略目标水平的咨询
C、战略目标体系的咨询
D、重点战略目标的咨询
E、战略目标广度和深度咨询
第8题:
A、战略目标分析
B、实践战略目标
C、拟定战略目标
D、评价和确定战略目标
第9题:
第10题:
战略目标的制定过程是怎样的?