战略目标的制定需要注意的问题有哪些?

题目

战略目标的制定需要注意的问题有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

进行有危险性的有机实验操作需要注意的问题有哪些?


正确答案: 进行有危险性的有机实验操作时,应严格遵守操作规范,有第二者陪伴和监督,陪伴者应处于能清楚看到工作地点的地方,并观察操作的全过程。

第2题:

制定退火制度时需要注意的问题?


正确答案: 退火炉内温度分布不均的影响、不同制品在同一退火炉内的退火温度、制品固有应力的影响、制品的厚度和形状的影响、分相对制品的影响

第3题:

在华外资企业有哪些问题需要注意?
1、民族主义敏感性问题
2、大家庭制式的人际关系问题
3、关系导向型的行为方式问题
4、务虚先与务实的思维问题
5、时间观念问题

第4题:

登记缺陷记录时需要注意的问题有哪些?


正确答案: 登记缺陷记录时需要注意的地方有:
(1)缺陷流程启动后,不允许修改及删除;
(2)填写缺陷记录时,可选线路为当前登录用户所在部门维护范围内的架空或混合线路。

第5题:

制定目标应注意的问题有哪些?


正确答案: 注意医院发展目标的层次;
注意医院发展目标的多样性。

第6题:

时间管理过程中在制定目标时需要注意哪些问题?


正确答案: (1)目标要具体:不能只是“我想找个好工作”、“我希望过幸福的生活”这样不明确的目标,需要具体到什么算是“好工作”,什么样的工作,什么样“幸福的”生活。
(2)目标可衡量:任何目标都应该有可以用来衡量目标完成的标准,比如盖房子就需要有要盖几层楼、要几间卧室这样可以衡量和评定的标准。
(3)目标可实现:不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦,太轻易达到的目标又没有挑战性。
(4)目标要合理:要设定在自己能力范围内的目标,比如说你一节课能背50个英语单词,那就不要给自己设定一节课背500个英语单词的目标,因为它远远超出了你的能力范围,非常难以实现。
(5)目标要规定时限:帕金森定律说如果你有一项任务只需要两小时去完成,但是你有一个星期去做它,通常情况下你一定会拖到最后的时间期限。比如你说“我一定要过英语四级”,目标应该很明确了,但是不知道你是要用一年还是四年来完成这个目标。

第7题:

医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意的问题有哪些?


正确答案: (1)激励实事求是
(2)物质激励与精神激励相结合
(3)实施激励措施要及时、适度
(4)激励重点在于目标,而不在于手段

第8题:

用人单位在制定工资薪酬标准时要特别注意的问题有哪些?


正确答案: (1)参加社会活动期间的工资支付;(全额)
(2)试用期的工资支付;(按相同岗位最低档工资的80%或约定的80%支付,不得低于所在地最低工资标准)
(3)视同提供正常劳动情形下的工资支付;(全额)
(4)劳动者患病或非因工受伤停止劳动情形的工资支付;(最低不得低于当地最低工资标准的80%)
(5)用人单位停工、停产的工资支付;(一个工资支付周期的算全额;超过的按不低于当地最低工资标准的80%支付)
(6)劳动者涉嫌违法犯罪时的工资支付。(全额)

第9题:

战略目标制定要关注的问题()

  • A、战略目标制定的方法
  • B、战略目标制定的风险
  • C、战略目标制定的时间
  • D、战略目标制定过程中需要考虑的因素

正确答案:A,D

第10题:

女士在穿着套裙时,需要注意的主要问题有哪些?


正确答案: 1、套裙应当大小适度;
2、套裙应当穿着到位;
3、套裙应当考虑场合;
4、套裙应当协调妆饰;
5、套裙应当兼顾举止。