如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
第1题：
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
第2题：
ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：（）
第3题：
第4题：
按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）
第5题：
以下哪项供应管理战略计划要素包含市场动态（）
第6题：
企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）。
第7题：
以下哪项供应管理战略计划要素以最优成本为组织提供最高价值（）
第8题：
以下哪项供应管理战略计划要素论述的是相关风险（）
第9题：
要开发一个采购与供应管理系统，首先要进行需求分析，其中包括（）与功能需求分析。
第10题：
在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）