简述采购环境分析的步骤。

题目

简述采购环境分析的步骤。

参考答案和解析
正确答案:采购环境分析的步骤是确定采购环境分析目标,搜集、整理和分析间接资料,设计采购环境调研方案,实施采购环境调查,编写采购环境分析报告。
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相似问题和答案

第1题:

简述环境分析的目的。
环境分析的目的,就在于通过环境资料的收集和分析,在最高的程度上把握环境给予企业的生存条件,把握住环境的变化趋势,以便把环境变化的不确定性所可能带来的不利影响转变为市场发展的机会,争取企业的生存优势。

第2题:

简述紧急采购评价方式及实施步骤。


正确答案: 紧急采购评价方式分三种:
(1)成员单位与评价机构联合现场评审:
①由评价机构与申请的供应商签订评价合同;
②申请方提交调查表及相关资料;
③评价机构做出评审策划;
④评价机构牵头,成员单位派出评审专家参与现场评审;
⑤若现场评审通过,上报专委会审定。
(2)成员单位与评价机构联合资料评审:
①由评价机构与申请的供应商签订评价合同;
②申请方提交调查表及相关资料;
③评价机构做出评审策划;
④若不能或不需要实施现场评审,则进行资料评审;
⑤评价机构牵头,聘请成员单位专家实施评审;
⑥若评审通过,上报专委会审定。
(3)成员单位单独评审:
①评价机构在预定时间内无法实施评价的,成员单位可依照其内部相关评价程序对供应商实施评审,待评价合格后方可进行采购。
②在紧急采购合同签订完成后,一个月内,应向评价机构提供评价结果,可能时提供采购反馈信息。
③评价机构将对供应商进行核实,并上报专委会。合格的进入名录;不合格的,成员单位在一年内不得采购。

第3题:

人力资源规划流程的首要步骤为()

A、战略制定

B、环境分析

C、规划制定

D、效果评估


正确答案:A

第4题:

简述国别经济环境分析


正确答案: 1)人口环境
(1)人口规模及人口增长率。
(2)人口年龄结构。
(3)家庭结构。
2)人口与国民收入对国际市场营销的影响
(1)国民生产总值。
(2)人均收入量。
(3)个人可支配收入。
(4)个人自由支配收入。
(5)家庭收入。
3)东道国贸易环境和贸易政策对国际市场营销的影响

第5题:

试述采购环境分析的步骤。


正确答案:1.确定供应环境分析的目标。企业的采购环境涉及面广、因素复杂。所以在进行采购环境分析时首先要确定目标,通常是解决采购管理中发现的新情况和新问题,使最终形成的分析报告更有针对性。
2.搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料可以快速而经济地获得初步信息和结论,确认是否有必要进行采购环境调查。间接资料的来源包括国家有关部门发布的方针、政策、发展规划、计划、通报、简报、经济信息等。从各种信息中心或国际互联网上查询的信息,从事信息服务的机构或刊物定期发布的信息资料,广告及各供应商提供的资料等。
3.设计采购环境调研方案。采购环境调研方案的设计是为实施供应商环境调研所做的计划或方案,包括确定调查对象、资料的搜集方法、调研力量的组织与配备、时间安排和费用预算。
4.实施采购环境调查。企业采购部门可选择实地考察、电话调查和邮寄调查的方法进行采购环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查主韪,突出重点,问题具体明确,便于回答,始终保持热情,真诚友好的态度。
5.编写采购环境分析报告。报告应针对采购战略制订与调整中的特定问题,有的放失地加以分析,并对采购战略决策提出政策建议。

第6题:

关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。

  • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

正确答案:C

第7题:

企业制定电子商务战略需要一系列步骤,主要有()

  • A、定义目标
  • B、外部环境分析
  • C、内部环境分析
  • D、识别差距
  • E、开发战略计划

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

简述环境分析的步骤。
1、根据组织环境的不确定性对组织环境性质进行初步了解是很有用的。
2、考察环境对企业的影响。
3、将重点转向对单个环境要素的详细分析上。
4、分析组织的战略地位。

第9题:

简述实施电子采购的步骤。


正确答案:(1)提供培训;
(2)建立数据源;
(3)成立正式的项目小组;
(4)广泛调研,收集意见;
(5)建立企业电子采购网站;
(6)应用之前测试所有功能模块;
(7)培训使用者;
(8)网站发布。

第10题:

简述市场营销环境分析的意义。


正确答案:市场营销环境的特点:客观性、差异性、多变性、相关性。
分析市场营销环境的意义在于企业必须根据环境的实际状况与发展趋势,相应制定并不断调整营销策略,自觉地利用市场机会,防范可能出现的威胁,扬长避短,确保在竞争中立于不败之地。