假如让你设计一个企业的采购组织,你会从哪几个方面考虑。

题目

假如让你设计一个企业的采购组织,你会从哪几个方面考虑。

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相似问题和答案

第1题:

假如要你组织召开一个报告会,专家临时告诉你(他)不能来,可你已经通知了别人,这时你怎么办?


答案:
解析:
在这种情况下,我会保持冷静,并具体采取以下措施:
首先,我会再和专家进行沟通,问清楚是什么原因。同时把这边的情况也告知对方,希望专家能够理解,支持我们的工作,尽量过来。
其次,如果专家确实不能过来,我会请他给我介绍其他专家过来。
再次,如果专家没有推荐人选,我会积极寻找其他专家,看能否参会。同时向领导请示汇报情况,请求领导的帮助。
最后,如果确实没有适当的人选,我会及时通知其他人情况有变,解释原因,请求谅解,同时告知报告会择日进行,具体日期另行通知。
这件事情给我的启示就是做任何事情都要两手准备,不打没有准备的战争

第2题:

结合所学知识,你认为企业可以从哪些方面去规避采购风险?


正确答案: (1)建立与完善企业内控制度,加强职工教育,提高职工队伍素质。
(2)加强对物资采购招标与签约监督。
(3)加强对物资采购全过程、全方位的监督。

第3题:

你在企业负责岗位定员时。应从哪几个方面考虑?(考点:教材第23页30)


正确答案:

第4题:

夏天快到了,如果要实施“夏天真热”这一主题,你会从哪几个方面去考虑? 请简要说说你的实施思路。


正确答案:(1)设计思路:最近,天气炎热,孩子们在户外活动中有了相关经验,并在交谈中对自己是怎样驱热的话题产生了兴趣,我就抓住了孩子的兴趣点设计这个活动,所以这个活动可以说是师幼共同生成的。
(2)设计本活动一方面,是想通过幼儿表达对夏天的感受以及对怎样驱热的自身经验,体验到夏天天气虽然很热,人们还是会想出各种办法使自己凉快,从而教育幼儿在夏天要养成一些良好的生活习惯,如:养成天天洗澡的好习惯等。另一方面,通过表达自己的经验和收集的资料,可以让孩子在活动中发展口语表达能力,尤其是中班孩子的完整语言表达也要在活动中体现出来。由于说的是孩子们有经验和感兴趣的事物,他们表达起来语言会更丰富和生动。这样还能为孩子提供尽情表达的机会,缓解我班孩子表达能力较弱的现状。
(3)夏天对小朋友来说,不仅仅是骄阳似火、酷热的感受,还能享受游泳池中戏水的快乐,更难抵挡那香甜可口的冰激凌的诱惑,因此,小朋友们喜欢夏天。但是如何把握好过一个健康、愉快的夏天,通过采用合理的驱热方法来度夏,这是我们教育的最终目的,也是我在设计这个活动时考虑到的,在活动中也要体现出来。

第5题:

公交车要实行订制方案,推行一人一座,领导让你去调查,你应该从哪几个方面去调查?


正确答案: 开通“定制公交”,即把主动权完全交到了乘客手里。也就是说,定制公交平台上线后,市民可在该平台上提出自己的出行需求。市民只需在电脑前按照步骤操作,便可像点菜一样,轻松地提出需求,然后享受到商务班车的相关服务。做好这项便民的举措的调研活动意义重大。
1、调查方式:可以去自驾车出行集中的大型社区、工作区进行实地调研。市民可登录公交网站进入调查页面参与商务班车出行调查。
2、调查内容:
(1)、乘客提出的出行需求和客流情况。设计商务班车线路。然后在定制公交平台上招募乘客、预订座位、在线支付。根据约定的时间、地点、方向开行商务班车。
(2)、有需求的市民的数量。由于涉及线路和停靠点问题,市民报名存在冷热不均的问题,如果报名不够,通勤快车就无法开行。

第6题:

你认为评判一个盆景作品的好坏应该从哪几个方面入手?
根、茎、枝、叶、盆、架、管理、整体、意境、选材、技巧(手法)。

第7题:

企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系;简单论述一下你的分析思路。


正确答案: 1、培植现代质量管理理念,强化采购质量意识。随着经济一体化进程的加快以及ISO9000族标准的普遍采用,质量管理领域发生了观念上的变革,一些新的质量管理理念不断涌现。为此,企业应培植现代质量管理理念,强化采购质量意识。
2、加强采购全过程质量管理。明确各部门的质量职责,建立相应的质量控制程序;建立健全采购质量管理制度;加强对应商的动态管理;严格把好质量检验关;加强不合格品的控制。
3、努力做好采购质量管理的基础工作。做好采购相关信息的工作;重视提高采购人员的素质;做好采购的标准化工作。
4、建立采购质量管理保证体系。体系的内容包括:明确的采购质量目标、采购质量计划和采购质量标准;严格的采购质量责任制;专职的采购质量管理机构;采购管理业务标准化和管理流程程序化;高效、灵敏的采购信息及采购系统;供应商的质量保证活动。

第8题:

如果让你组织一个新闻发布会,你怎么办?


答案:
解析:
1)进行调研、策划。
(2)安排参会人员。
(3)布置会场。
(4)做好会议的议程。
(5)妥善处理后续工作。

第9题:

假如公司安排你来组织一场培训,你会怎样进行?


正确答案: (1)了解员工培训需求:明白是新员工上岗培训、尽快适应工作;还是其他方面需求的培训,这是做好培训的第一步。(2)制定培训计划:包括制定培训目标、设计培训内容、选择培训方式、挑选培训师和安排培训场地设施等(3)培训的具体实施:包括确定培训师、确定教材和教学大纲、确定培训地点、准备好培训设备、选择培训时间、发出培训通知,使每个人知道时间、地点与培训的基本内容等(4)采用灵活多样的培训方式:包括讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、观摩范例法、互动小组法、电脑网络培训等(5)在实施培训计划的过程中应加强培训管理,采取一定手段来实施培训控制:包括训前、训中、训后的控制,确保培训达到预期目标。

第10题:

单位组织迎新座谈会,领导让你负责去他朋友那边采购水果备品,但是你去他朋友那边发现水果不新鲜,质量也不好,这时候你会怎么办。


正确答案:迎新座谈会是单位对新同事的欢迎仪式,让新同事能够感受到集体的温暖,尽快地融入到新的大家庭中。对新同事的欢迎和关爱应当体现到座谈会的每一个细节中去,新鲜水果的准备也不例外,我一定尽心尽力地完成任务。
领导让我负责去他朋友那里去采购水果备品,相信领导是出于水果新鲜实惠的考虑的决定。如果我到了那里发现水果不新鲜,质量也不好,我会先和领导的这位朋友进行协商,告诉他我们水果的用途,水果如果不够新鲜,就没办法作为我们单位迎新座谈会上的备品使用,看他是否可以想办法帮我换一批新鲜的水果,如果可以的话,就在这位朋友那里将新鲜的水果采购回去备用。
如果和领导的朋友进行协商后无法解决问题的情况下,我会第一时间向领导进行汇报具体情况,实事求是地向领导说明这批水果的新鲜程度和质量都达不到我们的标准,听取领导的指示,询问领导可否更换购买途径继续进行水果的采购。
总之,我会尽快的完成购买任务,准备好新鲜高质的水果。