一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）
第1题：
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）
第2题：
在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
第3题：
A.增加团队的使命感
B.充分利用成员的技术和技能
C.协作
D.能够灵活地适应环境的变化
第4题：
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）
第5题：
客户联系一名高级团队成员请求变更，该团队成员忽略变更管理过程并开始执行变更。另一名团队成员通知项目经理，因为他们担心对预算和进度有影响。项目经理下一步应该怎么做？（）
第6题：
复杂结构件产品开发团队由（）等组成。
第7题：
在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。
第8题：
对于一般团队成员而言，团队培育首要内容是（）
第9题：
一名团队成员从组织中辞职，项目经理首先应该怎么做？（）
第10题：
两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（）