产品负责人迈克，倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈，比如在每日站立会议上和在迭代计划期间，但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈？（）
第1题：
客户要求的产品功能比团队成员在一次迭代中交付的功能还多。敏捷管理专业人士应该如何应对客户？（）
第2题：
所有的敏捷方法有什么共同点？（）
第3题：
A迭代交付
B原型交付
C演示和验收交付
D增量交付
第4题：
增量发布的最大的好处是？（）
第5题：
对计划的发布版本应该（）
第6题：
团队速度通常用来（）？
第7题：
以下哪一项交付概念，是敏捷引以为豪的，并被定义为及时反馈和接纳，频繁向客户交付可持续改进的工作产品？（）
第8题：
A前置交付
B反射交付
C增量交付
DJIT交付
第9题：
以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题？（）
第10题：
产品负责人奥佩，倾向于在短周期内看到工作产品的新版本，以下哪一类型的交付概念可以提供这种客户反馈？（）