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在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）

题目

在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）

  • A、产品负责人。
  • B、团队领导或导师。
  • C、团队。
  • D、项目干系人。
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是( )

A.项目总进度主要是施工进度
B.项目总进度主要包括设计、施工进度
C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度

答案：D
解析：
2020新版教材P128页
在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等

第2题：

在项目实施阶段，项目总进度应包括（　）。2017

A、项目建议书编制进度
B、设计工程进度
C、招标工作进度
D、项目投产运行工作进度
E、工程施工和设备安装进度

答案：B,C,E
解析：
本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。参见教材24。

第3题：

在JIT的看板管理中,看板可分为( )。

A:信号看板和取货看板

B:生产看板和信号看板

C:信号看板和移动看板

D:移动看板和生产看板


答案：D

第4题：

使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策（）

  • A、ScrumMaster
  • B、团队
  • C、产品负责人
  • D、项目经理

正确答案:C

第5题：

使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）

  • A、开发团队
  • B、项目经理
  • C、产品负责人
  • D、ScrumMaster

正确答案:C

第6题：

在项目实施阶段，项目总进度应包括（　）。

A、项目建议书编制进度
B、设计工程进度
C、招标工作进度
D、项目投产运行工作进度
E、工程施工和设备安装进度

答案：B,C,E
解析：
教材P116
【知识点】项目总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。@##

第7题：

下列关于设计计划编制的说法中，正确的有()。

A、设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经承包人有关职能部门评审后，由项目经理批准实施
B、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求
C、设计计划应满足合同约定的质量目标与要求以及相关的质量规定和标准
D、承包人需按照经批准后的计划开展设计工作
E、承包人应按照监理人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行

答案：A,B,C,D
解析：
设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经承包人有关职能部门评审后，由项目经理批准实施。设计计划应满足合同约定的质量目标与要求以及相关的质量规定和标准。设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与工程勘察、采购、施工、试运行的进度协调，还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等。承包人需按照经批准后的计划开展设计工作。E项，承包人应按照发包人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行。

第8题：

敏捷的基本框架包含()。

A、Scrum(提供敏捷项目管理架构)

B、看板(工作可视化与限制进行中工作)

C、精益开发


答案：ABC

第9题：

室内和小区分布系统的资料更新工作，谁变动谁负责更新，维护人员负责检查更新情况。


正确答案:正确

第10题：

敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）

  • A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
  • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议
  • C、通过使用产品待办事项和每日站会
  • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

正确答案:C

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