在基于web的软件项目中，项目业务负责人向团队成员询问一个新特性的状态，团队成员回应说工作已完成，业务负责人赶到困惑，因为在访问网站时，新功能不存在。是什么原因导致这种误解？（）
第1题：
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
第2题：
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）
第3题：
你创建了一个名为 ContosoControls 的 Web 服务器控件。并且在 ContosoControls 控件中增加了一个名为 ContosoMailer 的 Web 自定义控件。现在，你需要分发这个 Web 服务器控件给你的团队成员。为此，你需要提供一个正确的过程，让你的团队成员增加这个 Web 服务器控件库到他们的 Microsoft Visual Studio .NET 工具栏中。下面那一个过程是你应该提供给团队成员的？（）
A.在工具栏内，单击选择项；然后浏览并选择ContosoControls控件
B.在工具栏内，单击选择项；然后浏览并选择ContosoMailer控件
C.右击Web项目，然后单击添加引用，然后浏览并选择ContosoControls.dll文件
D.在工具栏内，单击选择项；然后浏览并选择ContosoControls.dll文件
第4题：
一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）
第5题：
下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。
第6题：
—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）
第7题：
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）
第8题：
某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）
第9题：
在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）
第10题：
在一个软件开发项目中，一名团队成员不能完成分配的任务，这阻碍了与其他软件的集成，并导致了错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题，如果要向项目发起人沟通该问题，项目经理事先应该做什么？（）