团队成员在工作中，对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑，应该找谁？（）
第1题：
由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）
第2题：
提升团队协作能力的途径有：了解团队成员的性格品质，（）。
第3题：
A、团队成员互相诋毁
B、团队成员宁愿自己做自己的事
C、团队成员不愿意承担风险
D、团队成员可以自由地发表不同意见
第4题：
SCRUM框架下，哪个角色对软件商业价值负责？（）
第5题：
团队成员在执行相关迭代任务的时候，发现需要申请一台测试机，应该找谁？（）
第6题：
优秀团队的成员之间应该能力（）.
第7题：
招募团队成员应具备的最重要的能力是（）
第8题：
A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
B.在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法
C.选择合适的团队成员参与决策
D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员
第9题：
一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？（）
第10题：
团队成员在执行相关迭代任务的时候，发现需求不明确，应该找谁？（）