人力资源部长最好是一个值得他人信任的人
在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
第1题：
83 对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，以下的分析中错误的是 ( )。
A 学历越高的员工一般越不容易被说服
B 自尊心较弱的人容易被说服
C 家里有喜事的员工容易被说服
D 年龄越大的员工越难被说服
第2题：
第3题：
某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导 决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。
81 说服者本人对|兑服效果存在着影响，以下陈述中错误的是( ) 。
A 人力资源部长最好是一个值得他信任的人
B 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
C 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
第4题：
第5题：
第6题：
84 力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好，()
A 在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。
B 让员工对公司的发展变革进行讨论。
C 秘密地进行变革的取证和决策的过程。
D 小向员工透露任何信息，防止员工阻扰。
第7题：
第8题：
82“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是( )。
A 信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈
B 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大
C 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小
D 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
第9题：
第10题：