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公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（  ）。

题目
不定项题
公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（  ）。
A

灵活性

B

竞争性

C

可操作性

D

特色性

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第1题：

在员工福利中， 最基础的单元是( )。

A. 员工福利制度的理论依据

B. 员工福利计划

C. 员工福利的设计理念

D. 员工福利项目


参考答案：D

第2题：

下列关于员工福利计划的陈述，错误的是()。

A.员工福利计划是企业为雇员在直接的工薪收入之外所提供的各种给付利益

B.股权、期权计划属于员工福利计划的一类

C.适当的福利计划能提高员工的生产力

D.员工福利计划提供的利益仅限于员工本人，不涵盖员工家属


参考答案：D

第3题：

绩效考评的最终目标是( )。

A．提高员工的绩效

B．对员工进行奖励

C．对员工进行惩罚

D．确定员工的福利待遇


正确答案：A
解析：现代绩效管理的根本目的就是不断提高员工的能力和持续改进员工的工作绩效，也就是绩效考核的目的。

第4题：

近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。

公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（ ）。

A.灵活性
B.竞争性
C.可操作性
D.特色性

答案：B,C
解析：
竞争性是指对外具有竞争力，确保企业在劳动力市场上的竞争优势，有效地吸引和保留企业核心员工。可操作性是指福利计划切实可行，能够较容易地被员工所理解，同时对企业来说，其管理难度和管理成本也相对较低。根据“提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的”，可知该公司依据的福利计划特征是竞争性和可操作性。

第5题：

某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。

以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）

A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇

B．该公司的这两项举措难以同时进行

C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本

D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本


正确答案：B
根据题干可以得到两个命题：如果降低公司运营成本，那么就会降低员工薪酬福利待遇；只有提高员工的薪酬福利待遇，才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发，降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的，不能同时进行。故本题选B。

第6题：

下列关于员工福利计划的陈述，正确的有( )：①员工福利计划是指企业为员工提供的属于工资收入福利的“一揽子”计划;②股权、期权计划属于员工福利计划的一类;③适当的福利计划能够提高员工的生产力;④从本质上讲，企业员工福利费用是员工自己承担的。

A.② ③ ④

B.① ③ ④

C.① ② ④

D.① ② ③


参考答案：A

第7题：

某公司对员工进行员工福利知识的宣传和普及，从员工福利设计的角度考察，所属的环节是( )。

A.员工福利计划调查

B.员工福利整体设计

C.员工福利计划的反馈

D.员工福利计划的客户关系管理


参考答案：C

第8题：

员工福利制度、 员工福利计划和员工福利项目是三个不同的概念。 如雅虎公司向其员工所提供的免费咖啡吧为三者中的( )。

A. 员工福利制度

B. 员工福利计划

C. 员工福利项目

D. 以上皆不对


参考答案：C

第9题：

近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。

专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括（ ）。

A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡以自行购买福利
B.为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平
C.员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，并可突破总福利水平
D.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可自由选择不同组合，但不能自行构建福利组合

答案：A,B,D
解析：
弹性福利计划的实施方式包括：①附加福利计划。在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。②混合匹配福利计划。员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。③核心福利计划。为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障。④标准福利计划。企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。

第10题：

近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。

专家提出的方案中，该公司应采取的福利计划是（ ）。

A.员工服务计划
B.企业健康保险计划
C.企业年金计划
D.弹性福利计划

答案：D
解析：
弹性福利计划也称自助餐计划，指由员工自行选择福利项目的福利计划模式，在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”。

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