其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
需要记录员工的关键事件
将绩效表现划分为多个等级
需要建立最终的绩效评价体系
第1题:
外部公平性
内部公平性
个人公平性
市场公平性
第2题:
薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果
一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围
薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段
薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法
第3题:
由企业保障残疾人劳动的权利
企业举办残疾人福利企业
用人单位招用人员,不得歧视残疾人
对吸纳残疾人就业未达到规定比例的单位进行处罚
第4题:
工作压力源
生活压力源
社会压力源
环境压力源
第5题:
作业环境管理
作业管理
奖惩管理
健康管理
第6题:
面试过程
各种书面测试
资格审查
体格检查
第7题:
李某邻居过来帮忙粉刷外墙
胡先生为自己儿子请的家庭教师、家庭保姆
餐馆里服务员和老板
M公司没有为江某缴纳社会保险
农业劳动者
第8题:
与被说服者的原有态度存在较大差距
信息呈现方式较为直观
有助于唤起恐惧感
有助于减少选择感
第9题:
趁主管心情好的时候提出请求
向主管承诺,假期之前加班完成工作任务
向主管说明,几天后是自己父亲的60岁生日,回家探望老人意义重大
采用多种方式反复向主管提出申请
趁他人在场时提出申请,使主管不好意思拒绝
第10题:
链状
簇式
环状
交错