单选题哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）A WBSB 进度网络图C 甘特图D 项目章程

题目

单选题

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）

WBS

进度网络图

甘特图

项目章程

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第1题：

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。

A.参数是估算

B.类比估算

C.预留时间估算

D.历时的三点估算

参考答案：B
类比估算用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。

第2题：

以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的：

A、帕雷托(Pareto)图表

B、价值分析

C、项目范围变更管理

D、价值工程

正确答案：D

第3题：

以下吧一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能是()。

A.帕雷托（Parto）

B.价值分析

C.项目范围变更管理

D.价值工程

参考答案：D

在设计过程中，价值工程将考虑成本的平衡。这种技术要求识别各种功能，并对它们的成本效益进行分析。

第4题：

以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是__________。 A．通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B．关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制 C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS

正确答案：B
要点解析：大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的特征如表9．8所示。

在大型及复杂项目制订项目计划过程中，使用关键路径法在于确定项目的最短历时，以及有效地对项目进度进行控制。

第5题：

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?( )

A.WBS,

B.进度网络图,

C.甘特图,

D.项目章程

参考答案B

第6题：

活动历时估算不包括以下哪一项

A、项目团队知识

B、时间分析

C、以前项目结果纪录

D、商务数据库

正确答案：B

第7题：

关键线路的确定方法对于简单的网络图可由所有线路中( )的线路来确定。

A.历时最长

B.历时最短

C.时间最长

D.时间最短

参考答案：A

第8题：

以下哪一项工具是用来分析设计．确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的：（）

A．帕雷托(Pareto)图表

B．价值分析

C．项目范围变更管理

D．价值工程

正确答案：D

第9题：

下面哪一项是黑客用来实施DDoS攻击的工具()。

A.LC5

B.Rootkit

C.Icesword

D.Trinoo

正确答案：D

第10题：

关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

A:关键路径可用来预测项目的总历时
B:项目的关键路径至少有一条
C:项目的关键路径只有一一条
D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间

答案：A,B

解析：

本题考查编制进度计划中的关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。项目的关键路径是网络图中的最长路径，代表了完成项目所需要的最短时间。将网络图中每一个路径上的所有活动历时加总在一起，最长的路径就是关键路径。

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）

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