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关于开发团队的结构类型中的自指导型组织结构，以下哪些说法是正确的？（）

题目
多选题
关于开发团队的结构类型中的自指导型组织结构，以下哪些说法是正确的？（）
A

自指导型组织结构由专家。决策者以及智能人员集体负责

B

自指导型组织结构的管理风格是小组共同负责，没有明确的领导者

C

自指导型组织结构的优势是提倡全局观，授权制度化，鼓励创造性

D

自指导型组织结构的劣势是限制员工建议，限制通信，限制独立行动

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相似问题和答案

第1题：

社会服务机构的组织结构中，（ ）是任何组织都不可缺少的结构类型。

A．一般结构类型

B．团队结构类型

C．简易结构类型

D．复杂结构类型


正确答案：A
组织的一般结构是指组织的等级体系和权责限定。这是任何组织都不可缺少的结构。社会服务机构的一般组织结构可分为直线式组织结构、职能式组织结构和直线参谋式组织结构。

第2题：

以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。

A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导

B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征

C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”

D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导

E、职能型组织结构适用于大型组织系统

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!


答案：ADE

解析：

在职能组织结构中，每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，其指令都来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中，由于现行组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以，正确答案为ADE。



第3题：

企业组织结构的基本类型主要有哪些( )

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、直线职能型组织结构

D、责任层次组织结构

E、事业部制组织结构

F、矩阵型组织结构


参考答案：ABCEF

第4题：

关于流程型组织的说法，下列选项不正确的是()

A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导
B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则
C.横向管理链较短，而纵向管理链较长
D.流程团队是流程型组织的基本构成

答案：C
解析：
流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。主要特点是：①以提高对顾客需求的反应速度与效率，降低对顾客的产品或服务供应成本为目标。②管理者的职权很大，业务流程较长，实行全程式管理。③纵向管理链较短，而横向管理链较长。流程型组织结构是以系统、整合理论为指导，按照业务流程为主、职能服务为辅的原则进行设计的一种组织模结构式。流程团队是流程型组织的基本构成单位。

第5题：

下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构

答案：A,B,D
解析：
按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

第6题：

能够满足甲公司需要的新的组织结构类型是( )。

A．三维立体结构

B．团队结构

C．委员会结构

D．矩阵型结构


正确答案：C
C。解析：委员会结构的特点是完善个人管理的不足，并预防过分集权化，使各方利益得到协调和均衡。

第7题：

以下关于信息系统开发方法的说法中，不正确的是（ ）。

A.结构化分析与设计法是结构化、模块化、自顶向下对系统进行分析和设计B.原型方法是先快速给出一个模型，然后与用户反复协商修改C.面向对象方法是从结构组织角度模拟客观世界D.系统开发的重心在设计实现阶段而不是调查分析阶段


正确答案：D

第8题：

以下组织结构形式中,专为兼顾日常运营和项目开发这两种不同的组织活动而创立的组织结构是()

A直线型组织结构

B项目型组织结构

C矩阵型组织结构

D综合型组织结构


正确答案C

第9题：

下列说法中，正确的是（　　）。

A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型
B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定
C.直线式组织结构是最简单的组织方式
D.职能式组织结构是将权力部门职能化
E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式

答案：A,B,C
解析：
选项D中，职能式组织结构是将职能部门权力化。所以选项D错误。选项E中，参谋的职权是主管授权的一种权力形式，而不是组织授权，所以选项E错误。本题主要考查社会服务机构的一般结构类型。

第10题：

关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案：B,C,D
解析：
在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

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