通用胜任能力
专业胜任能力
业务胜任能力
战略胜任能力
第1题:
A.岗位沟通能力
B.岗位创新能力
C.岗位专业能力
D.团队协作能力
E.自我管理能力
第2题:
第3题:
A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
D、盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析
E、人为主观因素导致能力因素失效
第4题:
专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些?()
第5题:
班组基础管理不包括()。
第6题:
A.自我意识的培训方法
B.管理和领导技能的培训方法
C.基于胜任力的管理人员开发项目
D.演讲法
第7题:
根据《HSE培训管理规定》,培训下属是各级直线领导的职责之一,直线领导对其下属岗位胜任能力负责。
第8题:
乌里奇教授在 2007 年通过调查研究建立了新的人力资源胜任能力模型, 以下有关该模型的说法, 错误的是( )。
A. 人力资源专业人员必须掌握与人打交道或者与业务打交道的胜任能力
B. 模型包括可靠的行动者、 文化和变革统管者、 人才管理者等六大类胜任能力
C. 前述六大类胜任能力主要解决关系、 流程和组织能力三个层面的问题
D. 此模型强调的是, 人力资源专业人员的胜任能力不仅仅是知识, 更重要的是知道如何去做
第9题:
要胜任一个班组长,需要如下哪几方面的能力()
第10题:
专业技术人员岗位胜任能力测评,一般有5点要求:①建立岗位胜任能力模型,针对不同的岗位建立胜任能力要求模型。②对岗位胜任能力模型进行量化,如计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等,设定各部分的参照标准和权重。③针对不同的能力要求开发测评题库,或选择外部权威的测评题库。④组织实施测评考试。⑤提供测评分析报告。()