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（）根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数，计算出企业生产岗位人员的需求量。

题目
单选题
（）根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数，计算出企业生产岗位人员的需求量。
A

比例定员法

B

劳动效率定员法

C

计量经济模型

D

劳动定额分析法

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第1题：

劳动定额是对劳动者在单位时间内应完成的工作量的规定，其公式为：N=W/q（1+R），其中W 的含义是（ ）

A．企业定额标准

B．计划期劳动生产率变动系数

C．人力资源需求量

D．企业计划期任务总量


正确答案：D

第2题：

某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。

A:60
B:100
C:160
D:200

答案：B
解析：
人员需求量等于总任务量除以企业定额标准与（1+变动系数）的乘积。

第3题：

某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（ ）。

A．50人

B．100人

C．150人

D．200人


正确答案：B

第4题：

企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据()来确定人员的需求量。

A:生产任务总量
B:劳动生产率
C:计划劳动定额
D:定员的标准
E:组织机构设置

答案：A,B,C,D
解析：
在编制人员需求计划时,企业的生产性部门是根据生产任务总量和劳动生产率、计划劳动定额以及有关定员标准来确定人员的需要量；而企业的各职能部门的行政、服务人员的计划，应根据组织机构的设置、职责范围、业务分工、工作总量和工作定额标准来制定。

第5题：

关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（ ）。

A：设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B：计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C：劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D：比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

答案：B
解析：
计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

第6题：

在制品定额法是用( )作为调节生产任务数量的标准。

A．库存总量

B．在制品定额

C．订单数量

D．生产计划


正确答案：B
解析：在制品定额法是用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。故选B。

第7题：

编制人员需求计划时。企业的生产部门应根据（ ）来确定人员的需求量。

A.生产任务总量
B.劳动生产率
C.计划劳动定额
D.定员的标准
E.组织机构设置

答案：A,B,C,D
解析：
企业的生产性部门是根据生产任务总量和劳动生产率、计划劳动定额以及有关定员标准来确定人员的需要量。

第8题：

某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0．01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（ ）人。

A．60

B．100

C．160

D．200


正确答案：B
运用工作定额分析法计算人力资源需求的公式为：N=W／[q(1+R)]。其中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期任务总量；q表示企业定额标准；R表示计划期劳动生产率变动系数，R=R1＋R2－R3。其中R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数；R2表示经验积累导致的生产率提高系数；R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。则该企业的人力资源需求为：6060／[60×(1+0．01)]：100(人)。

第9题：

编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据（ ）来确定人员的需求量。

A、生产任务总量
B、劳动生产率
C、计划劳动定额
D、定员的标准
E、组织机构设置

答案：A,B,C,D
解析：
企业的生产性部门是根据生产任务总量和劳动生产率、计划劳动定额以及有关定员标准来确定人员的需要量。

第10题：

(2017年5月) ( )根据计划期内任务总量与劳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。

A.比例定员法
B.劳动效率定员法
C.计量经济模型
D.劳动定额分析法

答案：D
解析：
P66-71
劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。

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