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劳动效率定员法是根据说通期内企业的( )来计算和确定某类岗位需求的一种方法。

题目
劳动效率定员法是根据说通期内企业的( )来计算和确定某类岗位需求的一种方法。

A.工作岗位的数量
B.人均劳动效率
C.工作负荷量的大小
D.生产任务总量
E.岗位工作人员的经验
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第1题：

以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()

A:工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法
B:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
C:比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物
D:计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法

答案：D
解析：
工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法，但周期长、成本高。按设备看管定额定员的方法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式.在设备定员法中劳动效率表现为设备看管定额。比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物（可以是人，也可以是其他）为对象，用该代表性物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的一种技术方法。计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。故D选项错误。其中，A、C两项在新教材中已删除。

第2题：

根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于（ ）。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员

答案：C
解析：
从制定的方法来看，制定企业定员的方法主要有：①按劳动效率定员。就是根据生产总量、员工的劳动效率，以及出勤率来核算定员人数。
②按设备定员。就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。
③按岗位定员。根据岗位的多少、岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数。
④按比例定员。按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例，确定某种人员的定员人数。
⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。

第3题：

劳动效率定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的一种技术方法。

A．工作岗位的多少

B．劳动效率

C．工作负荷量的大小

D．生产任务量

E．岗位工作人员的经验


正确答案：BD
劳动效率定员法是一种对人力资源需求进行预测的定量方法，是根据生产任务量和劳动效率计算和确定定员人数的一种技术方法。

第4题：

劳动效率定员法是根据()计算和确定定员人数的一种技术方法。

A:工作岗位的多少
B:劳动效率
C:工作负荷量的大小
D:生产任务量
E:岗位工作人员的经验

答案：B,D
解析：
劳动效率定员法是根据生产任务量和人员的劳动效率，对某类岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为：某类岗位人员的需求量=预测期内需要的工作任务总量/预测期内人均的劳动效率

第5题：

作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。

A:工作定额分析法
B:比例定员法
C:劳动效率定员法
D:人员比率法

答案：D
解析：
人员比率法是和定员定额分析法平级的方法，而不是下属于它。

第6题：

关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（ ）。

A：设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B：计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C：劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D：比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

答案：B
解析：
计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

第7题：

(2017年5月) ( )根据计划期内任务总量与劳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。

A.比例定员法
B.劳动效率定员法
C.计量经济模型
D.劳动定额分析法

答案：D
解析：
P66-71
劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。

第8题：

定员的方法主要有()按比例定员、按职责范围和业务分工确定编制定员.

A.按劳动效率定员、按设备定员

B.按设备定员、按岗位定员

C.按劳动效率定员、按岗位定员

D.按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员


本题答案：D

第9题：

关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。

A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

答案：B
解析：
计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。
运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

第10题：

(2015年5月)劳动效率定员法是根据企业的（ ）来计算和确定某类岗位需求的一种方法。

A.工作岗位的数量
B.人均劳动效率
C.工作负荷量的大小
D.生产任务总量
E.岗位工作人员的经验

答案：B,D
解析：
P66-71
劳动效率定员法是根据企业的生产任务量和人员的劳动效率，对某类岗位人员进行需求预测的一种方法。

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