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已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位

题目
单选题
已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本情况下，该方案应（）
A

拒绝

B

接受

C

一般接受

D

无法判断

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

已知某企业只生产一种产品,单价为50元／件,单位变动成本为15元／件,固定生产成本总数为12500元,单位变动非生产成本为2元／件,固定非生产成本总数3000元,企业今年共生产1000件。则该企业该产品的单位边际贡献,营业净利润分别为()。

A、3517500

B、1733000

C、27520500

D、3317500


答案：A

解析：单位边际贡献=单价-单位变动成本=50-15=35；

      营业利润=销售额-成本=50·1000-15·1000-12500-2·1000=20500

第2题：

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

该钳工车间的年生产能力是()件。

A.60000
B.62500
C.65000
D.72500

答案：D
解析：
该题考察作业场地的生产能力，应用公式M=F·A／a·t＝145×7.5×2×250／﹙1.5×5﹚＝72500

第3题：

已知设备生产组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，求该生产组一个工作日的生产能力（ ）A.5000件B.6500件C.7500件D.8500件


正确答案：C

第4题：

已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租，并可获租金收入5000元，追加订货量为200件，不追加专属成本情况下，该方案应（）

  • A、拒绝
  • B、接受
  • C、一般接受
  • D、无法判断

正确答案:A

第5题：

共用题干
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

该企业所核算的生产能力类型是()。
A:计划生产能力
B:查定生产能力
C:设计生产能力
D:混合生产能力

答案：A
解析：
计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

第6题：

已知某企业只生产一种产品，单位变动成本为45元/件，固定成本总额为60 000元，产品单价为120元，该企业当期保本销售量为( )。

A、800件

B、500件

C、1333件

D、533件


正确答案：A
答案解析：保本销售量=60000/(120-45)=800(件)。

第7题：

共用题干
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：

该企业核算生产能力的类型是()。
A:计划生产能力
B:查定生产能力
C:设计生产能力
D:混合生产能力

答案：A
解析：
计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
该车工车间的年生产能力核算公式为：设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000（件）。
该钳工车间的年生产能力核算公式为：年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500（件）。
为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

第8题：

已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是( )。

A．5000件

B．6500件

C．7500件

D．8500件


正确答案：C
解析：设备组的生产能力的计算公式为：M=F×S×P=15×10×50=7500(件)。

第9题：

已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本情况下，接受订货的损益是（）

  • A、3000元
  • B、-3000元
  • C、2000元
  • D、-2000元

正确答案:A

第10题：

已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本情况下，接受订货的损益是（）

  • A、3000元
  • B、-3000元
  • C、2000元
  • D、-2000元

正确答案:C

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