多选题控制项目成本的措施归纳起来有（）等几方面的措施。A合同措施B组织措施C技术措施D经济措施

题目

多选题

控制项目成本的措施归纳起来有（）等几方面的措施。

合同措施

组织措施

技术措施

经济措施

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第1题：

项目成本控制的基本措施不包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.验收措施

正确答案：D

第2题：

施工项目成本控制的措施是（）。

A.组织措施、技术措施、经济措施
B.控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费
C.组织措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技术措施、人力措施

答案：A

解析：

施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

第3题：

施工项目进度控制的主要措施有()。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.成本措施

E.经济措施

参考答案：ABCE

第4题：

影响堆肥的因素很多，主要归纳起来有（）、（）、（）、（）、（）、（）几方面。
有机质含量；水分；温度；碳氧比；C/P；PH
略

第5题：

鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。

A、管理措施
B、技术措施
C、组织措施
D、经济措施
E、结构措施

答案：A,B,C,D

解析：

2018新教材P30为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。

第6题：

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（）。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施

答案：A

解析：

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等属于成本措施组织措施。

第7题：

某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施

答案：A

解析：

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第8题：

监理单位在对信息系统工程项目进行投资控制时，除了进行资金规范性监督和管理外，还应在建设过程中采取监理措施，对项目成本进行有效控制。成本控制措施不包括（56）。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.法律措施

正确答案：D
控制成本的措施归纳起来有四大措施：组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。

第9题：

某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施

答案：A

解析：

2018版教材P74
(一）组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。

第10题：

论述成本控制的要点以及降低项目成本的措施。

正确答案: 成本控制的要点有：
（1）使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更。
（2）定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差和问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正。
（3）项目的成本预测
（4）项目成本超支问题越早发现并及时采取措施予以解决，对项目范围和进度的影响则越小。
降低成本的措施包括运用价值工程原理，寻找节支渠道；寻找新的、更好、更省、效率更高的实施方案

控制项目成本的措施归纳起来有（）等几方面的措施。

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