下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:()

题目
单选题
下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:()
A

排序法

B

因素比较法

C

点数法

D

面谈法

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第1题:

几种主要的职位评价方法中,最为常用的定量职位评价方法是()。

A.要素计点法

B.要素比较法

C.排序法

D.分类法


参考答案:A

第2题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护

答案:B,D,E
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价;选项C,在整个职位分析和评价的过程中,企业都应该正式和企业内成员进行交流,使评价的目的、方法、标准等充分透明化,并建立申诉机制和程序,给予员工发表自己见解的机会与途径。

第3题:

下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。

A.职位分类法

B.点数法

C.排序法

D.对对比较法


参考答案:B

第4题:

关于工作分析的说法,正确的是()。

A:工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B:工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C:工作分析的主要方法是职位评价法
D:工作分析的成果文件主要是职位说明书

答案:D
解析:
工作分析的成果之一是职位说明书,它详细、准确地描述了职位的职责、工作范围、任职要求等要素。根据工作分析的目的不同,还可能需要编写工作分类和胜任特征模型。

第5题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

答案:B,D
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C,职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E,企业在选择评价方法,设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果,还要综合考虑企业的实际承受能力,以及企业进行职位评价的现实意义,进而选择最实用有效的评价体系。

第6题:

职位评价的特点体现为()。

A、职位评价的中心是“事”不是“人”

B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E、以上都不对


参考答案:ABCD

第7题:

下列关于职位评价的说法,正确的是()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

答案:B,D
解析:
职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。使员工适当地参与到职位评价当中来,不但可以增加职位评价的透明度和公正性,有利于增强职位评价结果的合理性,也可以使职位评价的结果更容易被员工所接受。职位评价的方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。为了保持职位评价体系能够与时俱进,就需要建立一套定期检查维护的制度体系,以保证职位评价能够满足企业发展的正常需要。

第8题:

下列属于职位评价方法的是()。

A、关键事件法

B、职位分析问卷法

C、职位归类法

D、工作日志法


参考答案:C

第9题:

关于职位评价,下列说法正确的有( )。

A.职位评价即工作分析
B.职位评价是确定薪酬体系的基础
C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

答案:C,D,E
解析:
工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

第10题:

下列关于工作分析的说法,正确的是()。

A:工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B:工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C:工作分析的主要方法是职位评价法
D:工作分析的成果文件主要是职位说明书

答案:D
解析:
工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。工作分析的成果文件主要是职位说明书。

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