促进组织和个人绩效的提升
促进管理流程和业务流程优化
提供一个规范而简洁的沟通平台
构建和谐的组织文化
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。
A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
B.管理者工作的内容
C.被管理者的工作性质
D.工作环境与工作条件
E.管理的层次划分状况
第4题:
第5题:
第6题:
绩效的监控的形式有()。
A.管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流,以充分掌握员工的工作情况
B.员工的绩效表现不佳时,一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决
C.管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流,从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同
D.在辅导过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决
E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
第7题:
第8题:
A.层级式
B.参与式
C.主动式
D.被动式
第9题:
第10题: