一大基础
两大支柱
根本目的
一个目标
第1题：
在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。
A．少人化
B．自动化
C．定员制
D．看板管理
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
生产运作管理目标体现的特征是（）
第5题：
丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。
第6题：
第7题：
准时化物流系统通过合理配置基本的资源，以（）确定产量，充分消除设备的空耗，人员的冗余等浪费，保证物流系统的低成本运作。
第8题：
A、高效率
B、低成本
C、低成本
D、高质量
E、高投入
第9题：
以顾客需求为起点，按必要的时间，生产心要的数量，不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是（）
第10题：
精益6σ是一种将（）与（）相结合，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化的管理方法。