通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队其实是将需要解决的重大问题掩盖起来。提醒我们在团队作风建设中需要()

题目
单选题
通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队其实是将需要解决的重大问题掩盖起来。提醒我们在团队作风建设中需要()
A

建立以人性脆弱为基础的信任

B

良性的冲突

C

坚定不移地行动

D

心甘情愿付出

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第1题:

通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队其实是将需要解决的重大问题掩盖起来。提醒我们在团队作风建设中需要()

  • A、建立以人性脆弱为基础的信任
  • B、良性的冲突
  • C、坚定不移地行动
  • D、心甘情愿付出

正确答案:B

第2题:

两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做?()

  • A、鼓励他们独立解决分歧,但如有需要,可向他们提供指导。
  • B、干预,如果问题仍未得到解决,将该问题升级上报。
  • C、在团队会议上讨论该分歧。
  • D、请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。

正确答案:A

第3题:

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是( )。

A、需要明确决策的原因和必要性

B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

C、对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的

D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的


正确答案:A

第4题:

平衡个人与团队的关系需要()

  • A、不与队友发生冲突
  • B、只考虑团队利益
  • C、忽视自己在团队中的定位
  • D、充分发挥个人的优势和潜能

正确答案:D

第5题:

敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上,一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、赞赏团队的自我组织能力,并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。
  • B、领导该测试人员专注于质量改进活动,而让团队开发人员学习不熟悉的技术。
  • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案,因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。
  • D、允许该测试人员制定解决方案,在风险登记册中记录,并在整个生命周期内监控该风险。

正确答案:A

第6题:

两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。
  • B、通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。
  • C、加入讨论,并为团队做出决策。
  • D、将这种情况上报给上级管理层。

正确答案:B

第7题:

一个员工,如果认为自己各方面都很优秀,可以一个人的力量就能解决眼前的工作,往往就会轻视他人,这提醒我们在团队作风建设中要坚持()原则

  • A、平等友爱
  • B、善于交流
  • C、谦虚谨慎
  • D、创造能力

正确答案:C

第8题:

团队学习的第二个要素是()。

A.有能力鼓励团队向其他团队学习

B.需要通过集体智慧解决复杂问题

C.需要创新和协同

D.有能力刺激团队向其他团队学习


参考答案:C

第9题:

敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、赞赏团队的自我组织的能力,并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员
  • B、领导该测试人员专注于质量改进活动,而让团队开发人员学习不熟悉的技术
  • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案,因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算
  • D、允许该测试人员制定解决方案,在风险登记册中记录,并在整个生性周期内监控该风险。

正确答案:A

第10题:

关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。

  • A、当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持
  • B、当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队
  • C、当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队
  • D、当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

正确答案:D

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