建议召开项目开工会议
项目将无须团队建设活动
你预期发生冲突和变更处于最低水平
在项目全过程中，将很顺利地处理奖励与认可
第1题：
第2题：
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。
第3题：
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
第4题：
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（）
第5题：
以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
第6题：
第7题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
第8题：
项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()
第9题：
你管理着一个项目，团队成员均在相同地理位置工作，而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此（）。
第10题：
下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。