与这个团队成员单独会谈
下一次团队会议上指出
与这个团队成员和他的职能经理的一次私下会谈中指出
通过Email
第1题：
由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
第2题：
一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务，这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）
第3题：
—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）
第4题：
谁负责活动历时估算？（）
第5题：
一个矩阵型组织中的项目经理遇到一个问题，一名团队成员不断错过时限，并且交付的分配任务质量不佳，对该团队成员多次讨论这个问题但没有看到改善之后，项目经理下一步应该做什么？（）
第6题：
一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？（）
第7题：
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）
第8题：
如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
第9题：
一个项目团队成员已经完成该项目的工作，下面哪项是项目经理必须做的（）
第10题：
团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）