制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。

题目
单选题
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
A

项目的组织结构

B

项目的信息流程

C

预期的人员安排

D

项目管理层的偏好

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

制订人力资源计划,只要根据饭店的组织结构,对饭店所需人力资源进行需求预测即可制订出具体的人力资源计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第2题:

人力资源规划必然要受到企业( )的制约和影响。

A.经营战略

B.整体计划

C.经营计划

D.总目标


正确答案:B
解析:人力资源作为企业整体计划工作的一部分,必然要受到企业整体计划的制约和影响。具体而言,企业的经营战略制约和影响人力资源总体规划的制订,企业的经营计划制约和影响人力资源业务计划的制订和实施,企业的总体预算也制约着人力资源的预算。人力资源规划只有与企业其他规划或计划协调一致,才能取得好的效果。

第3题:

根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()。

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践


正确答案:D

第4题:

制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )
A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好


答案:B
解析:
【精析】制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理 房的偏好;④预期的人员安排。

第5题:

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括( )。

①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计

A.①②③④

B.②③④

C.①③④

D.①②③


正确答案:D

第6题:

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好


正确答案:B
点评:制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理层的偏好;④预期的人员安排。参见教材P107、P108.

第7题:

试题(38)

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括(38)。

①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计

(38)

A.①②③④

B.②③④

C.①③④

D.①②③


正确答案:D
试题(38)分析
工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。
综上,本题应选D。
参考答案
(38)D

第8题:

下列关于工程项目资源消耗计划的表述中,正确的有()。

A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划

B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%

C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主

D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%

E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小


正确答案:ABCE

第9题:

工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展

D.团队调整


正确答案:D

第10题:

工程项目综合管理过程不包括( )。

A.组织机构设置
B.计划的变更控制
C.计划的制订
D.计划的实施

答案:A
解析:
工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

更多相关问题