人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。

题目
判断题
人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。
A

B

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第1题:

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第2题:

在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。

A、直线职能制

B、曲线职能制

C、直接职能制


答案:A

第3题:

人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本部门员工的工作活动时, 是在履行直线职能。( )


参考答案:正确

第4题:

人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。


正确答案:正确

第5题:

关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。
 

A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息

第6题:

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。

A直线制B职能制

C直线职能制D矩阵制


正确答案:C

第7题:

在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。

A、对下级机构的工作提出建议

B、对下级工作进行指导

C、决策权

D、对下级直接指挥


正确答案:A,B

第8题:

下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。

A.人力资源经理在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作

B.人力资源经理在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作

D.直线经理作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施


参考答案:D

第9题:

公司管理者在执行指挥职能时,必须做好哪些工作?


正确答案:(1) 向下级发布命令。向下级发出命令是指挥下述的基本形式。
(2) 提供有效领导。
(3) 进行有效激励。
(4) 坚持指挥的统一性。

第10题:

()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。

  • A、直线型组织结构
  • B、直线参谋式组织结构
  • C、职能式组织结构
  • D、直线职能式组织结构

正确答案:C

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