违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

人力资源管理者的直线职能包括（）。

题目
多选题
人力资源管理者的直线职能包括（）。
A

帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系

B

要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

C

为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D

在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E

在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。

A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作

D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施


参考答案：D

第2题：

人力资源经理属于直线管理者。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第3题：

人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本部门员工的工作活动时， 是在履行直线职能。( )


参考答案：正确

第4题：

人力资源经理属于( )。

A.直线管理者
B.职务管理者
C.职能管理者
D.横线管理者

答案：C
解析：
拥有职能职权的管理者是职能管理者。职能管理者不拥有完成生产和销售等实际业务的下属，他们只是负责协助直线管理者完成组织的基本目标。人力资源经理属于职能管理者，他们负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务。

第5题：

在一般的组织中，人力资源经理属于（ ）管理者。

A．职能

B．高层

C．业务

D．直线


正确答案：A

第6题：

直线管理者的主要职能是_____和_____。


正确答案：决策、指挥

第7题：

人力资源管理者的服务职能包括（ ）。

A．协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

B．协助直线管理者处理员工任用、培训、评估、激励、晋升等各项事项

C．分派适当的人员担任适当的工作

D．培养员工之间的合作工作关系

E．帮助处理员工的不满和员工之间的关系


正确答案：ABE

第8题：

人力资源职能管理者需要执行的职能包括( )。

①直线职能 ②协调职能 ③人事职能 ④决策职能

A. ①②③

B. ①②④

C. ①③④

D. ②③④


参考答案：A

第9题：

共用题干
H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：

下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是()。
A:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能
B:人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能
C:人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
D:人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

答案：A,D
解析：
人力资源管理者和部门的四种角色：战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。
优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面：①人力资源管理实施的知识与能力：②商业知识：③管理变革能力。
人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面：第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是因为由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。
B项和D项不是人力资源管理部门的工作。
人力资源有效件指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过对8个行业91家企业的研究，得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，分别是人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。

第10题：

为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。

A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制

答案：B
解析：
直线-职能制；
直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

更多相关问题
相关内容