项目经理能随时回答问题，若需要时提供指导，并且通常不干预日常的活动，是（）管理和沟通的风格。

答案：B,D,E

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答案：C

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正确答案：①对信息需求的紧迫性； ②技术是否到位； ③预期的项目人员配备； ④项目时间的长短； ⑤项目环境
①对信息需求的紧迫性； ②技术是否到位； ③预期的项目人员配备； ④项目时间的长短； ⑤项目环境 解析：项目经理的大部分时间(70%～90%)都在进行各方面、各类型沟通工作，而项目管理要求沟通是主动和受控的。在讨论项目沟通时，需要考虑沟通模型的各项要素。沟通技术是项目管理者在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。影响项目沟通的技术因素如下。
(1) 对信息需求的紧迫性。项目的成败与否取决于能否即刻调出不断更新的信息，还是只要有定期发布的书面报告就已足够。
(2) 技术是否到位。已有的沟通系统能否满足要求，还是项目需求足以证明有改进的必要。
(3) 预期的项目人员配备。所建议的沟通系统是否适合项目参与者的经验与特长，还是需要大量的培训与学习。
(4) 项目时间的长短。现有沟通技术在项目结束前是否有变化的可能。
(5) 项目环境。项目团队是以面对面的方式进行工作和交流，还是在虚拟的环境下进行工作和交流。

答案：C

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答案：A

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答案：A,C,D

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