第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
某企业准备接受固定资产捐赠,捐赠方无法提供该项固定资产的价值,请你对该项业务的内部控制方法和核算方法做出设计。
某企业该项业务涉及固定资产。一般企业固定资产内部控制制度总体措施是:
(1)权责分配和职责分工应当明确,机构设置和人员配置应当科学合理。(2)固定资产取得依据应当充分适当,决策和审批程序应当明确。(3)固定资产业务各环节的控制流程应当清晰,固定资产投资预算、工程进度、验收使用、维护保养、内部调剂、淘汰处置等应当有明确规定。(4)固定资产成本核算、计提折旧和减值准备、处置等会计处理应当符合国家统一的会计制度规定。
其内控制度设计要点应包括:(1)取得与验收(2)使用(3)维护(4)改造(5)清查(6)处置。
该项业务的核算方法应包括以下内容:(1)接受捐赠的固定资产作价的合理性。由于捐赠方无法提供该固定资产的有关凭证,应按以下顺序确定入账价值:同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入帐价值;同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入帐价值。(2)移交手续和验收手续是否合法。(3)该投资企业接受捐赠固定资产应转入资本公积的金额,借记:“待转资产价值”帐户,贷记“资本公积——其他资本公积”帐户。
略
第3题:
A.规范固定资产的管理行为
B.防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊
C.保护固定资产的安全完整,提高固定资产使用效率
D.扩大固定资产规模
第4题:
在进行销售与收款内部控制制度设计中,应采取相应控制措施的方面包括()。
第5题:
某服装批发企业根据客户要求定期向商场、超市及个体户成批销售各类服装,由于缺乏必要的内部控制制度,销货收入增长缓慢,而且出现大量的坏账,现金流转能力不断下降。为了彻底改变这一不利企业长期发展的状况,公司决定对收入业务的内部控制制度进行设计。你认为应该从哪些方面对该企业进行收入业务内部控制方法的设计。
该企业应从以下方面进行会计制度设计:
(1)将涉及企业收入的销售、信用管理、发货、会计等部门的相应岗位进行适当的职责分离,有助于防止各种有意或无意的错误发生。
(2)正确的授权审批。在销货发生之前,赊销数额应得到正确审批;没有经过审批的销售,不得发出货物;销售价格、销售条件、运费、折扣等必须经过审批。
(3)充分的凭证和完备的记录手续。
(4)销货凭证必须预先进行编号。
(5)按月寄出对账单。
(6)设置必要的内部核查程序对销货业务的处理和记录进行核查。
略
第6题:
你认为企业应如何设计固定资产业务内部控制?
固定资产业务内部控制设计要点:(1)取得与验收;(2)使用;(3)维护;(4)改造;(5)清查;(6)处置
略
第7题:
你认为企业应如何设计无形资产业务内部控制?
设计适当的无形资产业务内部控制,主要包括以下几项:(1)取得无形资产与组织验收,确定权属关系;(2)使用与保全;(3)技术升级、更新换代;(4)无形资产处置
略
第8题:
你认为作为企业主管应如何激励自己的员工,以提高其工作效率?
第9题:
单位业务层面内部控制设计的动态调整性和内部控制执行的有效性应成为内部控制自我评价的重点。
第10题:
如何编制企业定额?企业定额的作用?你认为清单计价中如何采用企业定额?