你认为企业应如何设计固定资产业务内部控制?

题目
问答题
你认为企业应如何设计固定资产业务内部控制?
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相似问题和答案

第1题:

企业内部控制制度设计的内容一般包括公司层面内部控制制度设计和业务层面内部控制制度设计。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第2题:

某企业准备接受固定资产捐赠,捐赠方无法提供该项固定资产的价值,请你对该项业务的内部控制方法和核算方法做出设计。
某企业该项业务涉及固定资产。一般企业固定资产内部控制制度总体措施是:
(1)权责分配和职责分工应当明确,机构设置和人员配置应当科学合理。(2)固定资产取得依据应当充分适当,决策和审批程序应当明确。(3)固定资产业务各环节的控制流程应当清晰,固定资产投资预算、工程进度、验收使用、维护保养、内部调剂、淘汰处置等应当有明确规定。(4)固定资产成本核算、计提折旧和减值准备、处置等会计处理应当符合国家统一的会计制度规定。
其内控制度设计要点应包括:(1)取得与验收(2)使用(3)维护(4)改造(5)清查(6)处置。
该项业务的核算方法应包括以下内容:(1)接受捐赠的固定资产作价的合理性。由于捐赠方无法提供该固定资产的有关凭证,应按以下顺序确定入账价值:同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入帐价值;同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入帐价值。(2)移交手续和验收手续是否合法。(3)该投资企业接受捐赠固定资产应转入资本公积的金额,借记:“待转资产价值”帐户,贷记“资本公积——其他资本公积”帐户。

第3题:

企业应根据企业会计准则、企业内部控制基本规范和国家其他相关法律法规,及企业相关规定,制定固定资产内部控制制度,以实现以下控制目标:()

A.规范固定资产的管理行为

B.防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊

C.保护固定资产的安全完整,提高固定资产使用效率

D.扩大固定资产规模


答案:ABC

第4题:

在进行销售与收款内部控制制度设计中,应采取相应控制措施的方面包括()。

  • A、职责分工与授权批准制度设计
  • B、货币资金核算控制制度设计
  • C、销售与收款业务会计核算控制制度设计
  • D、储存业务内部会计控制制度设计
  • E、销售与发货控制制度设计

正确答案:A,C,E

第5题:

某服装批发企业根据客户要求定期向商场、超市及个体户成批销售各类服装,由于缺乏必要的内部控制制度,销货收入增长缓慢,而且出现大量的坏账,现金流转能力不断下降。为了彻底改变这一不利企业长期发展的状况,公司决定对收入业务的内部控制制度进行设计。你认为应该从哪些方面对该企业进行收入业务内部控制方法的设计。
该企业应从以下方面进行会计制度设计:
(1)将涉及企业收入的销售、信用管理、发货、会计等部门的相应岗位进行适当的职责分离,有助于防止各种有意或无意的错误发生。
(2)正确的授权审批。在销货发生之前,赊销数额应得到正确审批;没有经过审批的销售,不得发出货物;销售价格、销售条件、运费、折扣等必须经过审批。
(3)充分的凭证和完备的记录手续。
(4)销货凭证必须预先进行编号。
(5)按月寄出对账单。
(6)设置必要的内部核查程序对销货业务的处理和记录进行核查。

第6题:

你认为企业应如何设计固定资产业务内部控制?
固定资产业务内部控制设计要点:(1)取得与验收;(2)使用;(3)维护;(4)改造;(5)清查;(6)处置

第7题:

你认为企业应如何设计无形资产业务内部控制?
设计适当的无形资产业务内部控制,主要包括以下几项:(1)取得无形资产与组织验收,确定权属关系;(2)使用与保全;(3)技术升级、更新换代;(4)无形资产处置

第8题:

你认为作为企业主管应如何激励自己的员工,以提高其工作效率?


正确答案:员工激励是企业领导者运用激励理论和方法对员工的需求予以满足或限制,借以引起他们心理状况的变化,达到激发动机、引起行为的目的,使员工朝着所期望的组织目标做出持久努力行为等一系列活动过程。员工激励的原则:(1)个人目标与企业目标相统一;(2)物质激励和精神激励相匹配;(3)正强化激励和负强化激励相结合;(4)按需激励和人才考核市场化相协调。员工激励的方法:(1)劳动报酬激励(2)制度激励(3)目标激励(4)榜样激励(5)感情激励(6)员工持股激励(7)文化激励等等。

第9题:

单位业务层面内部控制设计的动态调整性和内部控制执行的有效性应成为内部控制自我评价的重点。


正确答案:正确

第10题:

如何编制企业定额?企业定额的作用?你认为清单计价中如何采用企业定额?


正确答案: 施工企业在编制企业定额时应依据本企业的技术能力和管理水平,以基础定额为参照和指导,测定计算完成分项工程或工序所必需的人工、材料、机械台班的消耗量,准确反映本企业的施工生产力水平。
企业定额的作用:
①企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据,是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。
②企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据。
③企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据。
为适应国家推行的工程量清单计价办法,企业定额可采用基础定额的形式,按统一的工程量计算规则、统一划分的项目、统一的计量单位进行编制。