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解决成本超支有哪些措施？

题目
问答题
解决成本超支有哪些措施？
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相似问题和答案

第1题：

下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A、 使用添加剂降低水泥消耗
B、 选用合适的合同结构
C、 及时落实业主签证
D、 采用新材料降低成本
E、 通过偏差分析找出成本超支潜在问题

答案：C,E
解析：
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。……对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。

第2题：

在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是（ ）。

A.目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支
B.目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支
C.目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支
D.目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支

答案：D
解析：
cpif：成本加激励费用合同，有奖有罚
如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用—买方应享受的成本节约”。

第3题：

建造成本超支额(投资成本超支额)等于资产的复原重置成本减去更新重置成本。 （ ）

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第4题：

解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？


正确答案: 1.寻找新的、更好、更省的、效率高的技术方案，采用符合规范而成本较低的原材料；
2.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；
3重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；
4.改变实施过程，在符合工程要求的前提下改变工程质量标准；
5.删去工作包，减少工作量、作业范围或要求；
6.变更工程范围；
7.索赔。

第5题：

论述成本超支的原因及降低成本的措施。


正确答案: 成本超支的原因分析是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。造成成本超支的原因主要有：
（1）原成本计划数据不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用低价策略。
（2）外部原因：业主的干扰，阴雨天气，物价上涨，不可抗力事件等。
（3）实施管理中的原因：
①不适当的控制程序，费用控制存在的问题，许多预算外开支，被罚款；
②成本责任不明，实施者对成本设有承担任务，缺少成本（投资）方面限额的概念，同时又没有节约成本的奖励措施； 
③劳动效率低，工人频繁地调动，施工组织混乱；
④采购了劣质材料，工人培养不充分，材料消耗增加，浪费严重，发生事故，返工，周转资金占用量大，财务成本高；
⑤合同不利，在合同执行中存在缺陷，承包商的赔偿要求不能成立。 
（4）工程范围的增加，设计的修改，功能和建设标准提高，工作量大幅度增加。
降低成本的措施必须与工期、质量、合同、功能通盘考虑。常见的措施如下：
①寻找新的、更好、更省的、效率更高的技术方案，采用符合规范而成本低的原材料；
②购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；
③重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；
④改变实施过程，在符合工程（或合同）要求的前提下改变工程质量标准；
⑤删去工作包，减少工作量、作业范围或要求； 
⑥变更工程范围； 
⑦索赔。

第6题：

(2016年)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。

A.使用添加剂降低水泥消耗
B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

答案：C,E
解析：
经济措施是最容易为人所接受和采用的措施。管理人员应编制自己使用计划，确定、分解施工成 本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使 用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确的记录。收集、整理、核算实际发生的成本，对各种变 更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一 些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由 此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A 是技术措施，B 是合同措施，D 为混淆项，属于技 术措施。

第7题：

解决成本超支有哪些措施？


正确答案: 一般只有给出的措施比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低。例如：
（1） 寻找更经济，效果更高的技术方案，采用符合规范而成本较低的原材料
（2） 购买部分产品，而不采用完全有自己生产但生产成本较高的产品
（3） 重新选择供应商，以降低采购费用
（4） 改变实施过程，改变工程质量标准
（5） 变更工程范围
（6） 索赔

第8题：

在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是()。

A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支

B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支

C、目标成本+目标费用-A公司应负担的成本超支

D。目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支


参考答案：D

第9题：

企业采用计划成本核算发出存货成本，需要设置“材料成本差异”科目，下列关于“材料成本差异”科目的表述中正确的有（）。

  • A、其借方登记的是超支差
  • B、其贷方登记的是节约差
  • C、其借方登记的是结转的超支差
  • D、其贷方登记的是结转的超支差

正确答案:A,B,D

第10题：

成本超支的原因主要有哪些？


正确答案: 1.原成本计划数据不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用低价策略，承包商报价超出预期的最高价；
2.外部原因：上级、业主的干扰，阴雨天气，物价上涨，不可抗力事件等；
3.实施管理中的问题；
4.工程范围的增加，设计的修改，功能和建设标准提高，工作量大幅度增加。

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