违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，

题目
多选题
《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
A

大量事件访谈

B

素质编码提取

C

企业文化标准验证

D

360度评价法

E

标杆企业对标

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

ES战略、CS战略、CIS战略等是实施寿险公司企业文化的主要手段。( )

A.对

B.错


参考答案：A 对

第2题：

利用行业的历史数据如销售收入、利润等，分析过去的增长情况，并据此预测行业未来发展趋势的研究方法是（ ）。

A.演绎法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.归纳法

答案：C
解析：
纵向比较法的定义：利用行业的历史数据，如销售收入、利润等，分析过去的增长情况，并据此预测行业未来发展趋势。

第3题：

可能会对 K 寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括( )。

①. K 寿险公司的未来发展战略和竞争战略

②. K 寿险公司在未来可能会采用的新技术

③. K 寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施

④. K 寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④


参考答案：D

第4题：

当前构建专业技术岗位胜任力模型主要有3种方法：专业技术岗位胜任力归纳法、专业技术岗位胜任力演绎法和（）。

  • A、专业技术岗位胜任力限定选项法
  • B、专业技术岗位胜任力测评法
  • C、专业技术岗位胜任力综合考核法
  • D、专业技术岗位胜任力情景测试法

正确答案:A

第5题：

战略对策是指实现企业战略目标所应采取的主要措施与手段。这些措施、手段的特点有（）

  • A、针对性
  • B、灵活性
  • C、预见性
  • D、相对性
  • E、多重性

正确答案:A,B,C,E

第6题：

前瞻性培训需求评估模型的优势包括（　　）

A．建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义

B．可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点

C．是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段

D．从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏

E．
它是基于岗位胜任力和人才测评的分析方法

答案：A,B,C
解析：
前瞻性培训需求评估模型可以建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战意义、可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点，是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段。D项不属于其优势；基于岗位胜任力和人才测评的分析方法式三维培训需求分析模型，所以DE项错误。

第7题：

《胜任力手册》中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许。


正确答案:正确

第8题：

下列属于人力资源专业人员胜任能力的是()。

A.人际理解力

B.自控力

C.团队合作

D.归纳和演绎思维能力


答案：D

第9题：

构建专业技术岗位胜任力模型的方法常用的有哪几种呢？（）

  • A、归纳法
  • B、演绎法
  • C、投票法
  • D、限定选项法

正确答案:A,B,D

第10题：

胜任力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具，作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的人力资源管理业务（比如人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励等）都有着直观重要的作用。（）


正确答案:正确

更多相关问题
相关内容