问卷调查法
个案研究法
访谈法
专题访谈法
第1题：
第2题：
第3题：
A.管理要因人.因事.因时而异。
B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。
D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。
第4题：
某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）
第5题：
企业对于员工日常的管理不用通过联营商，按照企业的制度执行即可，但是关系到员工的去留问题时，我们要尊重联营商，先征求联营商的建议。
第6题：
第7题：
某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？
第8题：
企业的绩效水平受到多重因素的影响，但是最终取决于____
A. 员工个人的技能水平、工作行为
B. 部门政策
C. 领导的管理水平
D. 企业工作条件
第9题：
绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分，它是针对企业（）开展的。
第10题：
德国企业的人才薪酬与绩效管理制度奖惩分明、注重实效，人才管理非常人性化，尊重员工人格及其自身价值。