项目管理权力平衡困难
项目团队成员在项目后期没有归属感
容易出现资源重复配置的问题
项目管理没有正式的权威性
项目成员处于多头领导状态
第1题:
项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
第2题:
试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
第3题:
项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
第4题:
第5题:
第6题:
A. 项目式
B. 职能式
C. 公司式
D. 矩阵式
第7题:
试论集权式组织结构的优缺点?
第8题:
A、项目式
B、职能式
C、公司式
D、矩阵式
第9题:
第10题: