项目质量
项目成本
项目进度
项目采购
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。A、明确各项管理工作的具体任务B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查
单选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第三层面的管理任务的是( )。A 范围管理B 沟通管理C 风险管理D 整合管理
在项目管理过程中,采用责任矩阵的管理方法,其优点不包括()A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门B、组织并定义了项目总范围C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当D、确保项目因人设岗,机构精炼
从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。A、费用管理B、时间进度管理C、沟通管理D、风险管理E、人力资源管理
单选题项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。A 明确各项管理工作的具体任务B 落实各工作部门的具体人员C 对项目管理任务进行详细分解D 对各项管理工作的执行情况进行检查
项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A、第一层面B、第二层面C、第三层面D、第四层面
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
多选题从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。A费用管理B时间进度管理C沟通管理D风险管理E人力资源管理
对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
多选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第二层面的管理任务的是( )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理E时间管理