加入团队，在团队能接受的前提下发表意见
安排其他人做没有价值的文档
加入团队，按照团队时间进行
告诉团队，在敏捷中，文档不重要
第1题：
你的项目需要使用一组新的软件程序，但是如这组程序无法使用，你的团队就会有一个（）计划来使用现有软件。
第2题：
敏捷的文档处理方法是：（）
第3题：
你被借调到一个新单位，新单位对你工作和您满意，准备正式调转你过来，这时原单位提出要你回到原单位，你会怎么做？
【破题表态】工作上的调动问题不仅关系到自身的发展，其实更关系到原单位和新单位两个单位的工作协调性，如果不慎重处理，误了自身的是小，但影响了两个单位的工作效率，或是影响了两单位之间和谐关系就事关重大了，所以，此事我还需冷静的思考，权衡各方面因素，争取能够找一个两全的办法。
【具体处理】首先，要根据自己的实际情包括专业背景，业务能力，看自己究竟擅长哪个岗位来慎重考虑，相信领导也是希望每个人在单位中都能发挥自己应有的作用，物尽其才、人尽其用，达到人力资源的优化配置，以更好的促进工作的开展，为人民和社会创造价值。
其次，经过仔细思考之后，如果感觉自己还是比较适合原单位的工作，被借调到新单位只是一个临时的工作而已，虽然得到了新单位的肯定，相对于更专业的人才来说可能在这样一个岗位更能发挥自己的才干，为单位创造价值，那么我会如实的向原单位领导汇报，得到领导的帮助，和新单位的领导进行沟通，毕竟领导的沟通能力要比我强的多，相信一定会有结果的。当然，另外一方面，我也应该向新单位的领导表示感谢，并表示以后如果有需要，在工作处理好自己的工作之后，依然可以再来帮助新单位处理工作。
再次，如果经过思考后，发现自己可能更加适合新单位的工作，可能在新单位的岗位上更能发挥自己的光和热，为社会创造更多的价值，那么，我也会先和原单位的领导进行如实的汇报，向他说明实际情况，并且对之前一段时间原单位领导栽培和同事的帮助表示感谢，工作虽然不在一起，但是同事之间的友谊，对原领导感恩的心一直不会变。我相信只要我们能在适合自己的岗位为人民创造更多的价值，在哪工作，领导都会支持我的。
【总结】无论我在哪个单位上班，无论我在什么岗位工作，我身上肩负的责任是不变的，对领导的感恩是不变的，对同事的友谊也是永远都不会消失的。我将肩负重任，一往直前，一定让领导放心，让群众满意。
第4题：
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
第5题：
Spike之后找出一个低风险的方案，作为敏捷工程师，你会怎么做？（）
第6题：
开发团队对一个用户故事不能理解，你作为敏捷管理工程师需要怎么做？（）
第7题：
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）
第8题：
第9题：
你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）
第10题：
你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目，你会（）