多选题近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为（）A等级化B扁平化C网络化D柔性化E线性化

题目

多选题

近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为（）

等级化

扁平化

网络化

柔性化

线性化

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第1题：

组织变革的基本程序的首要步骤是( )。

A.进行组织诊断

B.实施组织变革

C.评估组织变革

D.设计组织变革

参考答案：A

第2题：

组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。从本质上讲，组织变革就是（）。 A．组织创新 B．组织开放 C．组织失败 D．组织变化

正确答案：A
组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化所进行的各种具有革命性的调整和改变，从本质上讲，组织变革就是组织创新。

第3题：

组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行,下面哪些属于组织变革的条件()。

A.组织成员要求变革

B.组织领导者勇于变革

C.组织外部环境有利于变革

D.组织变革的成功经验支持变革

正确答案:ABCD

第4题：

简述现代国际企业组织变革呈现出的特点？

正确答案:1.信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”，所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减，比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组，以发挥在财务人事方面的辅导作用，所谓变瘦，是组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
2.现代国际企业的新型结构全球网络组织结构，其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心，二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。
3.新型体制横向管理体制，在对下属实施有效管理和控制的同时，又最大限度地激发了各子公司的主观能动性，增强了他们的责任感，充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。

第5题：

我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

A、使用智能职能式管理结构
B、把握组织变革的核心
C、明确组织变革的原则和目标
D、创建创新型组织

正确答案:B,C

第6题：

以技术为中心的组织变革是什么?

答案：主要是引进与采纳新技术、新工艺、新设备，开发新产品以及技术改造，来进行组织的变革。

第7题：

从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A:卡斯特变革模式
B:库特·卢因模式
C:约翰·科特变革模式
D:彼得·圣吉模式

答案：B

解析：

库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

第8题：

组织变革的基本程序的首要步骤是()。

A、进行组织诊断

B、设计组织变革

C、评估组织变革

D、实施组织变革

参考答案：A

第9题：

以技术为中心的组织变革

正确答案:主要是引进与采纳新技术.新工艺.新设备,开发新产品以及技术改造,来进行组织的变革。

第10题：

在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论。

A、科学管理
B、霍桑试验
C、产业心理学
D、调查反馈

正确答案:C

近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总

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