试说明一体化物流管理在企业管理中的重要性?

题目
问答题
试说明一体化物流管理在企业管理中的重要性?
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

你如何认识银行市场营销的基本特点?试举例说明市场营销在银行经营管理中的重要性。


答案:市场营销是银行业在不断变化的时常环境中,为满足客户需要、实现经营目标的整体性经营和销售的活动。银行具有的信用中介、支付中介、信用创造和金融服务职能, 这些职能要得到充分发挥,就必须对市场各类客户的特点进行研究,要以客户为中心,以金融需求为导向,在适当的时间,适当的地点,以适当的价格向顾客提供适应的产品和服务,而这也是市场营销所要解决的问题。

解析:银行提供的是一种准公共的服务。因此银行在组织营销时,必须承担一定的社会责任。各金融机构只能在优质服务上做文章。传统的经营方式正在迅速地向现代的以服务为基础的经营转变。银行必须加快完善服务体系。如例如设立绿色农业贷款部、房地产贷款部等

第2题:

供应链管理与物流一体化的区别可以从以下三个方面加以说明:()

  • A、供应链管理是物流运作管理的扩展
  • B、供应链管理是物流一体化管理的延伸
  • C、供应链管理是物流管理的新战略
  • D、以上的答案都对

正确答案:A,B,C,D

第3题:

从20世纪80年代中后期开始,在企业管理中形成了一种“纵向一体化”的管理热潮。()


参考答案:错误

第4题:

物流企业管理的主要职能有哪些?试说明各职能的要点。


正确答案: 1、计划职能。在物流企业管理所有职能中居于首要地位,是企业经营活动取得成功的基础,它是一项指导性、预测性、科学性和创造性很强的企业管理活动。
2、组织职能。把企业经营活动的各个要素、各个环节和各个方面,从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间要相互衔接上,合理地组织起来,形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动。
3、领导职能。是对人进行管理及研究和协调人与人的关系
4、协调职能。指协调企业内部各层次、各职能部门的工作,协调各项生产经营活动,使它们能建立良好的协作关系,消除工作中的脱节现象和存在的矛盾,有效地实现企业的目标。
5、控制职能。按预定计划或目标、标准进行检查,考察实际完成情况同原定计划标准的差异。

第5题:

试说明一体化物流管理在企业管理中的重要性?


正确答案: 一体化物流管理是指将各种物流活动作为一个完整的系统来管理。在那些还未采用系统方法的企业,物流常常只是分散在整个组织各个职能中的一些分离的、未得到协调的活动,其中每个单独的职能都有自己的预算、优先项目和评估系统。许多企业已经发现通过整合那些与物流有关的活动,如客户服务、运输、仓储、库存管理、订单处理和信息系统以及生产计划和采购,物流总成本可以得到降低。如果没有这种整合的方法,会导致在很多不同业务职能间出现库存堆积等无效率的情形:
(1)供应商--采购;
(2)采购--生产;
(3)生产--营销;
(4)营销--配送;
(5)配送--中间商(批发商/零售商);
(6)中间商--客户。导致制造环节中库存堆积的主要原因如下:
1)采购部门为得到规模采购的价格优惠而大量购入;
2)生产部门依赖于充足的库存以求获得尽可能低的单位生产成本;
3)为提高销售可得性,营销部门倾向于在尽可能靠近客户的地方大量库存;
4)为降低单位运输成本,运输部门更愿意大批量发运货物,结果会使发运地和目的地均增加库存;
5)客户为降低压库带来的风险,会选择频繁订货模式,从而使库存转移到生产企业。有效的物流管理必须站在整个系统的高度,进行一体化的管理,才有可能获得较为优化的权衡结果。通过对各项物流活动的系统集成,除了改善库存水平,还提高了运输和仓储资产的利用率,并且常常会消除重复的努力。比如,与其让采购部与进货运输商谈判、物流部与发货运输商谈判,不如让一个组织可以同时谈判进货和发货运输。其结果是能降低总运费,因为其涉及更大的货量。这也使企业和它的运输商得以更有效率地计划运输活动。物流活动的集中协调促使企业在两种或几种物流活动之间进行成本权衡,比如客户服务、运输、仓储、库存管理、订单处理、生产计划以及采购。

第6题:

下列关于一体化物流管理战略的说法,错误的是( )。

A.一体化物流包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络

B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便

C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动

D.物流网络是一个开放的系统,企业可自由加人或退出

答案:B
解析:
本题考查的是一体化物流管理战略。ACD说法正确。B选项应该是垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实,而不是水平一体化,故选B。

第7题:

物流企业管理的职能包括:()、()、()、()、()。


正确答案:计划;组织;领导;协调;控制

第8题:

说明物流管理内部一体化阶段和外部一体化阶段的特征。


参考答案:在物流管理内部一体化阶段,管理者试图将企业内部物料流动所涉及的所有环节(包括信息管理)联系起来,从原料采购到成品的交付,物流管理贯穿始终,消除了企业内部物料流动各环节之间的障碍,普遍减少库存量,使企业整体物流成本降到最低。同时,从战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调,提高客户服务水平,强化企业赢利能力。
在物流管理外部一体化阶段,企业跳出自我的思维定式,试图通过与位于供应链上游的经销商、制造商、原料供应商和位于下游的批发零售商之间的更紧密的合作,强化对市场变化的反应能力,提高供应链的整体效率,实现整个供应链范围的物流系统效益最大化,以期实现供应链上各合作伙伴双赢的理想境地。

第9题:

试比较管理、企业管理的含义。


正确答案:管理—在特定环境下,通过执行计划、组织、领导、控制等职能来协调人力、物力、财力资源,协调各种行动,以实现组织目标的过程。
企业管理—在特定的生产方式和文化背景下,企业管理者依照一定的原理、原则和方法,对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称;管理中的含义包括管理的职能是计划组织领导控制;管理的实质在于协调;目的是为了实现组织目标;
而企业管理的含义中则具体包含了是在管理的社会属性和自然属性两大属性下,按照一定的规律方法,对人财物进行管理,实现最大效益的动态管理过程。

第10题:

试联系实际说明个性差异在管理中的应用。


正确答案:(1)个性差异与工作成就。领导者和管理者都希望在他领导下的每个职工的工作都能做出成就,也希望自己本身的工作取得极大成就。科学研究和实践经验证明人的工作成就的大小与他们各自的个性性格差异是密切的相关的。
(2)个性差异与健康。心理学家、医学家们经过长期的调查研究发现,个性差异与健康状况是密切相关的。情绪紧张、愤怒、压抑可使体内肾上腺激素激增,淋巴细胞功能减退,机体免疫力下降,各种疾病因此乘虚而入,因此建立乐观的情绪、宽阔的胸襟、幽默的性格是防病、治病、提高健康水平的重要之举。(3)个性差异与管理。管理者了解职工的不同个性,并根据这些不同个性安排每个职工的工作岗位,安排合理的领导结构和采取不同管理方式方法,就能最充分地调动每个职工的积极性、主动性和创造性,就能不断提高他们的管理水平和社会经济效益。