单选题同行业可比较的绩效标杆，又称为（）A 绩效标准B 绩效基准C 绩效状况D 绩效分析

题目

单选题

同行业可比较的绩效标杆，又称为（）

绩效标准

绩效基准

绩效状况

绩效分析

参考答案和解析

正确答案： C

解析：暂无解析

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆()

A.绩效指标

B.绩效差距

C.行业审计

D.绩效反馈

参考答案：B

第2题：

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()

A.竞争者标杆管理

B.过程标杆管理

C.客户标杆管理

D.财务标杆管理

参考答案：A

第3题：

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，预测关键绩效与( )相比较。

A．组织的长远规划

B．组织的当前绩效

C．竞争者的当前绩效及标杆

D．竞争者的预测绩效及标杆

正确答案：D
解析：战略部署指将战略目标转化为战略规划，包括关键的人力资源计划，配置资源实施战略规划，建立关键绩效测量系统监测其实施进展，预测关键绩效并与竞争者的预测绩效及标杆相比较。

第4题：

战略绩效预测应当考虑下述哪些问题（）

A、关键绩效指标
B、与竞争对手标杆的比较
C、预测组织长、短期计划的绩效
D、以上均要考虑

正确答案:D

第5题：

能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是（　　）。

A.配对比较法
B.标杆超越法
C.排序法
D.强制分布法

答案：A

解析：

配对比较法是指将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较，如果价值高于所比较的职位则的一分，低于则减一分，相同则不得分，然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。配对比较法较排序法更加具体、科学，它能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平。但是，随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。

第6题：

将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为( )。

A.标杆管理

B.供应链绩效衡量

C.外部绩效衡量

D.内部绩效衡量

参考答案：D

第7题：

关于标杆超越法的说法，错误的是()。

A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

答案：C

解析：

我们可以从3个方面了解标杆超越法：①标杆指的是最佳实践或最佳标准，标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力；②标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角；③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

第8题：

绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。

A．卓越绩效标准

B．六西格玛管理

C．ISO质量管理体系

D．标杆超越

正确答案：D
解析：标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进，使组织成为同行业最佳的系统过程。进行标杆超越的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。

第9题：

建立能源管理标杆时，以下情况不被考虑（）

A、组织选择自身一个基准年做为比较基础
B、国内同行业先进水平
C、国际同行业先进水平
D、自己的最好历史水平

正确答案:A

第10题：

绩效预测应当考虑下述哪些问题（）

A、关键绩效指标
B、与竞争对手标杆的比较
C、预测组织长、短期计划的绩效
D、以上均要考虑

正确答案:D

同行业可比较的绩效标杆，又称为（）

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容