基础工作
重要工作
关键工作
综合工作
第1题：
人力资源需求的影响因素大体分为（ ）三类。
A．企业外部环境
B．企业内部环境
C．人力资源自身状况
D．人力资源发展状况
E．国家经济政策
第2题：
企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。
A、人力资源分析
B、人力资源需求分析
C、人力资源供给分析
D、人力资源状况估计
第3题：
在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）
A．对员工的薪酬状况进行分析
B．对企业文化特点进行分析
C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析
D．对企业内部员工的满意度进行调查
第4题：
马可尔夫模型的作用是定量分析预测企业的（）
第5题：
在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（ ）。
A．对现有人力资源进行分析
B．对雇员跳槽和损耗进行分析
C．对提升和调换工作所带来的影响进行分析
D．对环境变化和旷工进行评估和原因分析
E．对企业内部员工的满意度进行调查
第6题：
企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。()
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
项目人力资源分析的内容包括( )。
A．人力资源选择结构的合理性
B．企业内部和外部的劳动力供给预测
C．人力资源流动情况
D．人力资源文化结构
E．人力资源自然结构
第9题：
第10题：
航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。